| 河南能源新疆销售分公司∶“三举措”为完成全年任务蓄劲发力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/11/1 22:39:13 经验交流 | ||
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【本网讯】进入10月份以来，河南能源新疆销售分公司根据当前任务和市场形势，分析、预判年末时段煤炭焦炭市场走向，从找方向、把时机、防风险三项措施入手，为顺利完成全年销售任务蓄劲发力。 一是以市场信息为依据，为销售找准方向。该公司分层次、分区域分析疆内、疆外用户对产品的不同需求，针对客户要求以及市场价格变化等拿出具体实施方案。详细梳理“直供客户、中间商”档案，实施分级管理，优先保证信用户、直供户、高价户，保持销量稳定、总体产销平衡。 二是精准把脉市场需求，灵活掌握市场时机。10月以来，该公司下大力气在开拓焦炭市场上争取更大份额，实现煤炭、焦炭产品销售互补。同时加大内部考核力度成立各销售科煤场值班、火车站值守等多个小组，提高装车发运效率，及时掌握生产、库存、装车、运输情况，在生产调整、价格变动时及时通知客户。 三是把好货款回收关，严防资金账款风险。在做好销售量的同时，新疆销售分公司严防临近年底把账款结算作为“重头戏”，及时合理调整价格，争取效益最大化，风险最小化。同时，严格落实结算制度，最大限度的缩短结算周期，及时监控和传递每个用户货款动态资料，把牢货款按时足额回收关，严防和杜绝资金账款风险。
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