【本网讯】11月11日，笔者从河南能源鹤煤九矿获悉，该矿以“管理提升年”活动为契机，立足自身实际，扎实做好成本管控工作，取得了良好效果。今年前10个月减少材料投入349.4万元。
   理念引领。该矿践行“效益在心中、成本在手中”的成本管理理念，变“干着算”为“算着干”，积极向成本要效益。从今年4月份以来，该矿对新老井的废料（铁）堆进行了整理、分拣、归类，对分拣出的废旧物资和设备进行了再修复、再利用，减少投入260余万元。
    创新改造。该矿号召全矿各单位围绕着降低成本进行创新，通过创新改造提高效率，降低成本费用。今年5月份，机电口从老井废料堆中翻找废旧物资加工配套零部件，制作一部180米长的皮带运输线，替代了大型铲车辅助运矸。经初步测算，采用皮带机运矸每年可节约资金约110万元。
    优化结构。该矿洗煤厂建立“洗煤收入数学模型”，每月根据原煤煤质、各品种煤价格，测算出当月的合理入洗量和各品种结构比例，并根据实际情况不断优化，配合使用煤泥破碎系统，实现效益最大化。从5月份投入运行以来，增加收入852万元。

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本网通讯员：冯宝鹤

编 辑：肖平