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煤海筑梦 青春出彩 —山西省国资委2018年优秀共产党员梁艳举

煤炭资讯网 2018/11/13 14:16:55    人物展示
    近日,山西省晋神能源有限公司沙坪洗煤厂党总支书记、厂长梁艳举荣获省国资优秀共产党员,这是他继上半年荣获晋能集团优秀共产党员后的又一殊荣。
 

    作为一名管理者,为了提升管理水平, 多年来,他始终奋战在生产最前沿,通过带领职工在一次次技术改进、一次次大胆创新、一次次打破常规中展现管理人员的智慧,进而为企业发展付出心血和汗水。
    作为技术带头人,为了让设备安全高效运转,他带领职工提出了许多技改方案,尤其在2015-2016年煤炭市场逐渐走向低迷,需要用科技创新产生效益的关键时期,通过大量的技术改造实现了科技成果向现实生产力的转化力度,从现场设备的运行来看,设备的运行效率较之前明显提高好几倍。
    作为一名党员,他始终坚持“两学一做”这把利器,从“学”入手、从“做”着力,立足本职工作和管理辖区,在“企业发展”上想办法,在“服务一线”上动脑筋,在“创新创效”上下功夫,不断提高自己的业务素质和思想素质。
           学理论,筑牢思想之魂
    思想建设是党的建设的首要任务。在日常工作与管理中,他始终将思想建设放在第一位,用新知识、新理论武装头脑。在“两学一做”常态化制度化学习过程中,通过将“学”作为提升精神食粮和思想意识的关键点,在学而信、学而修、学而干上下功夫,通过利用厂部党务专题会、各种党务类公众号、报纸、观看专题片等载体,深入系统地学习了十九大精神、习近平系列讲话和党的各项方针政策等,进而学以增智,学以养德,以学促做,以学提能,从而做精神上不缺钙的共产党人。在专业学习上,他查阅学习了大量的机电方面、管理方面的资料,为走上管理岗位打下了坚实的基础。
           转作风,务实推进工作
   作为一名党员干部,作风建设是至关重要的一环,于是在工作中他始终以一名党员的标准对照自己、要求自己,并深刻认识到只有自己把合格的标尺立起来,把党员的先锋形象树起来,这样才能以理服人,便于管理。于是他把务实作为立身干事之本,兴务实之风,想务实之法,干务实之事,收务实之效。
   (一)持续推行“三道防线”
   通过在设备安全管理中推行“三级检查”的同时,加强生产车间和检修车间之间的互检互查;通过充分利用企业微信群交流的方式,让两车间将各自检查发现的问题以文字编辑图片的形式在群内发布,将各自检查发现设备问题以及日常的维护要求在群内说明,且同时有业务管理部门与主体车间参与讨论的优点,多处设备的故障(隐患)都提前被发现并处理,进而强化了三道防线管理的成效。
   (二)认真组织开展预防性检修
   预防性检修既是实现全年安全生产奋斗目标的保障又是延长设备使用寿命、提高生产效率的重要环节,通过设备点检、润滑保养情况和易损件磨损周期,编制预防性检修计划,定时间、定人员、定措施、定任务,做到科学组织、合理安排。
  (三)持续完善维修工单
   为了强化检修工序、规范检修操作,持续推行检修工单标准化,我组织检修车间与生产技术科审核了2017年以来编制的设备维修工单,向业务科室和检修车间重新强调了维修工单的重要性,要求部门负责人提高认识、加强对维修工单编制和审核的要求,尤其是对工器具准备、工序及安全注意事项的详细要求,在接下来的工作中,他将组织重新制订《沙坪洗煤厂设备维修工单》的标准模板和编制要求,以精益求精,持续改进的工作态度,真正将设备维修工单和维修标准化工作认真负责的推行下去。
           强管理,显成效
   安全是企业的生命线。在安全上,他始终坚持“安全第一、安全为天”和“宁听骂声、不听哭声”的理念,以“牢固树立安全生产红线意识和底线思维”为宗旨,通过全面推行“136、333”安全模式,夯实三基建设,加强安全风险预控建设,使沙坪洗煤厂安全管理得到了进一步提升。2018年前三季度未发生轻伤及以上事故。
    生产是企业发展的重要保障。在生产上,为了提高洗选效率,他针对生产组织,通过合理组织生产、优化系统升级、加强现场管控,并在充分分析系统洗选能力的基础上,运用计划性管理,保证了安全生产工作从容有序进行,实现了企业效益的最大化;针对煤质管控,从加强煤质信息采集分析、健全考核体系、建立煤质数据模型入手,根据原煤不同煤种的煤质信息采取不同的洗选方式,及时调整洗选参数及配煤比例,装运出符合市场需求的合格产品。2018年前三季度,沙坪洗煤厂入洗原煤497.3万吨,洗出精煤373.69万吨,回收率75.14%,装车外运量384.67万吨。
   强化机电管理水平是助推安全生产的法宝。在机电管理上,他始终秉承“全员参与、人机和谐”的理念,针对检修实际状况, 要求车间组建了专业化维修小组,运用了维修工单和维修信息卡相结合的手段(每个检修项目都有维修工单,每台设备都有维修信息卡),实施了动态检修、计划性检修与预防性检修相结合的举措,设备管理“三道防线”和“三级管理”,坚持润滑保养“在五定上要求,管理上管控”,设备点检“在点上发力,检上见功”,使其确保运行设备处于受控状态、检修设备处于计划状态、备品备件处于完好状态,从而有效提升了机电设备的完好率,保证了机电设备始终保持安全、稳定运行状态。
     节支降耗是企业发展的内在需要。在节支降耗上,他始终坚持“降下的就是创效、省下的就是增收”成本效益理念,精打成本管控“铁算盘”,念好节支降耗“紧箍咒”,以深化成本管控为举措,通过深挖内部潜力,用活加、减、乘、除四法(做加法,提高产能;做减法,降低成本;做乘法,倍增效应;做除法,消除隐患) ,通过在寻求新的“增效点”上下功夫,在“创新点”上做文章,在“节耗点”上想办法,在“管控点”上重监管,确保了生产成本和非生产成本最低化。比如将废旧托辊重新进行检修维护再投入使用,电缆、电气零部件等废旧材料进行回收再利用;损坏的旧筛板、旧刮板通过补焊恢复一定的使用价值或制作网格板等其它物资等一系列措施,努力降低材料成本的消耗。2018年前三季度,吨煤水耗0.05m/t,与设计吨煤相比降低0.02 m/t;吨煤介耗0.32kg/t,与设计吨煤相比降低0.68kg/t;吨煤电耗0.32kwh/t,与设计吨煤相比降低0.88kwh/t。
     修旧利废是企业降低成本的有效举措。在修旧利废上, 通过激发广大员工节能提效、节支降耗的积极性与主动性;通过研究,对胶带机托辊进行自主维修、对筛机大梁修补、刮板头尾轮修补,节省大量的材料成本;通过职工们实际检修中发现的作业需求,组织检修车间自制的部分检修专用工具,既节省了工具的采购费用,更切合检修工作实际的使用需求。
    创新是发展的不断动力。在科技创新上,他始终将科技创新作为安全高效生产的“助推器”,积极引导鼓励人员围绕安全生产、节支降耗、生产工艺等难点、重点问题提“技改”, 解“难题”,破“瓶颈”,促“创新”,增“效益”,进而用科技创新化解生产难点,解决生产“瓶颈”为安全生产储能蓄力,特别是自2013年后,煤炭市场逐渐走向低迷,他在此期间就始终坚持把“难题”变成“课题”,提出了一系列技改方案运用到生产过程中创造了不少的效益,现如今,在他的带领下,科技创新已纳入企业常态化管理,成为搏击市场的利剑和展示员工智慧与风采的平台,成为企业提质增效的关键点,并每年持续对科技创新制作《沙坪洗煤厂科技创新汇编》,持续完善补充。2018年前三季度,沙坪洗煤厂共完成191项科技创新项目。这些技术改造项目的规模虽然有大有小,但是处处体现了职工们的主人翁风貌和实事求是的精神。
    人才是企业的核心竞争力。在人才管理上,他坚持“人才兴,则企业兴”的原则,从培养员工的创新意识和工匠精神入手,造就了一大批具有精湛技艺的高技能人才,比如通过长时间的调研,摸清检修人员特长,分析设备综合状况,细化工作分工,组建了“筛机小组”、“运输设备小组”与“泵类设备小组”等专业化维修小组,结合设备包机责任制,将各小组的工作任务量化,并在考核项目中予以明确,不仅有效促进了各专业小组工作的积极性与主动性,还有效提高了检修效率与质量,确保了设备的安全可靠运行。另外为解决生产过程中的实际问题,减少故障发生,使生产效率最大化,2014年,沙坪洗煤厂组建了成立了以本人为首的沙坪洗煤厂技能大师工作室。2016年,沙坪洗煤厂技能大师工作室荣获国家级技能大师工作室称号,他本人也荣获煤炭行业技能大师。这对企业来说是促进发展的利好杠杆,于他自己来说也是对长期以来工作的肯定。
          增意识,积极作为应常态
   在开展“两学一做”教育活动中,他通过学习党章党规和系列讲话等相关资料,使“两学一做”真正内化于心、外化于行。
   (一)强化党性意识。理想信念是一个政党的灵魂,也是共产党人思想的根基、精神的支撑和奋斗的源泉。在“两学一做”学习教育中,他通过学习党章党规和系列讲话筑牢了拒腐防变的思想防线,通过践行做合格党员体现了自己的价值观。
   (二)强化规矩意识。欲知平直,则必准绳;欲知方圆,则必规矩。在日常工作和生活中,我始终牢记自己的第一身份是共产党员,始终把党的纪律和规矩挺在前面,严守党的政治纪律、组织纪律和廉政纪律,坚持有纪必依、有纪必执,使纪律真正成为约束自己的高压线。
   (三)强化责任意识。空谈误国、实干兴企。结合当前沙坪洗煤厂安全生产、挖潜增效等工作,2018年,他组织生产技术科重新完善《沙坪洗煤厂技术创新管理制度》,进一步对每月技改计划的提报、审核、方案确定、实施、验收及技改资料的存档进行明确。
          抓廉洁,牢筑思想防线
   在上级公司的坚强领导下,他全面贯彻落实科学发展观,认真践行“两学一做”和十九大精神等,切实在深入贯彻精神实质上下功夫,做到了从源头上预防腐败。
   (一)认真学习,贯彻落实。2018年,他学习了八个明确、十四个坚持、公司党委副书记王登攀在2018年党的建设与纪检监察工作会上的讲话、纪检书记温强的工作汇报,骆惠宁书记、楼阳生省长在山西省属国有企业深化改革转型发展推进会上的讲话精神、近平总书记纪念马克思诞辰200周年大会讲话、晋神公司2018年工作要点,以及晋能集团印发的《关于朔州公司违反八项规定精神公款旅游》的通报和《党委领导人员落实党风廉政建设责任制责任清单》的通知等内容。
   (二)率先垂范,以身作则。在工作中,他自觉遵守晋神公司党委廉洁从政的规定,严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定,带头搞好党风廉政建设,规范自己的言行,严于律己,率先垂范,注重实效,力戒空谈,切实做到自重、自省、自警、自励;在生活中,保持严要求,从不搞特殊化,从不以权谋私。
    俗话说:“有耕耘就有收获”。多年来,在他的带领下,通过矢志不移的拼搏奋斗,沙坪洗煤厂无论从技术上,还是产能上,都实现了历史性的突破。看着他走过的人生历程,让我们不但真切地感受到这位洗煤之子身上所迸发出的那种忘我的拼劲、百折不挠的韧劲和敢打硬仗、顽强拼搏的精神,更让我们领略到这样一位独具领导魅力的厂长,敢于革新的厂长,追求效益最大化的厂长。如今,他正带领着沙坪洗煤厂的广大的员工在千帆竞渡的煤海,迎风破浪,昂首远航,续写着新的华章!


本网特约记者:李平林      编 辑:肖平
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