今年以来，川煤集团广能公司绿水洞煤矿在全矿范围内开展了机电运输专项治理活动，分阶段、分步骤、有重点、有针对性地开展了排查整改活动，并在每旬开展机电运输全覆盖专项检查的基础上，每次都有重点检查、治理项目，专项活动取得实效。

       针对下一步的重点工作，该矿提出要求：一是继续完善机电运输专项治理项目，推进现场规范操作，推进机电设备标准维护；二是纠正“左也行、右也行”的日常管理思维，消除“屡见不鲜、见怪不怪”的现象，严格机电运输管理办法、制度执行，严格考核；三是坚持机电运输设计原则，加强部门沟通，对未达到设计规范的工程敢于说“不”，摒弃最后由机电运输“想办法解决”的想法；四是加强现场设备安全设施、设备操作规范、设备检修质量、设备备品备件等管理，建立主要采掘设备和单一设备备件的储存、使用、管理台账；五是加大“违章”现象检查和处理力度，对机电运输设备安装、斜坡提升措施落实情况进行重点督查；六是推动机电技术技能培训。从引进售后工程师和本矿技师培训授课相结合，继续开展电钳工、钉道工、各类司机技能培训与技术比武，实行灌输与激励相结合，以技师津贴、授课费等形式提高“想干事、能干事”的技术工人的待遇，提高从业人员技能、责任心；积极推动设备操作人员转变为检修工，优秀检修工、设备司机成长为技师，优秀机电工人成长为管理人员，推动故障分析、追查转化为技术技能培训。