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| 开滦吕家坨矿业公司党委运用六级分类处置模式践行监督执纪第一种形态深化年活动 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/11/16 10:17:11 党群工作 | ||
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【本网讯】为进一步规范监督执纪第一种形态常态化、规范化运作，让抓早抓小、红脸出汗的氛围越来越浓厚，开滦集团吕家坨矿业公司党委突出“三到位、三规范、三延伸”，组织开展运用六级分类处置模式，践行监督执纪第一种形态深化年活动。 三到位：一是思想认识到位。引导各级党组织和领导人员切实把运用六级分类处置模式，践行监督执纪第一种形态作为管党治党的政治责任,同其它党风廉政建设工作和经营管理工作一并部署、一并落实，实现了在思想上高度重视，行动上全面落实。二是责任落实到位。强化抓常抓细，坚持抓实抓牢，结合单位和部门实际，按照六级分类处置模式，层层进行责任分解，明确责任主体、明晰责任领导和责任部门，构建起了公司党委、领导班子成员、党总支（支部）、主责部门“四责协同”的责任体系。三是督导考核到位。把践行监督执纪第一种形态情况纳入党风廉政建设考核，进一步细化考核标准，建立定期检查通报制度，对于运用六级分类处置模式不力、信访问题突出的，及时进行纪委约谈，督促问题整改，问题严重的严肃进行问责。 三规范：一是规范问题线索发现。按照党委领导、层级负责，抓早抓小、关口前移的原则，进一步建立健全群众信访举报、民主生活会、组织生活会、效能监察、监督检查、明察暗访等多渠道发现问题线索的保障机制，拓宽线索发现的方式和深度，对一经发现的苗头性、倾向性问题或轻微违纪问题，及时移交主责部门，找准适用情形，尽快进行处置，避免畸轻畸重，防止违纪变成违法，真正体现严管就是厚爱。二是规范程序执行。按照集团公司诫勉谈话、谈话函询等制度规定，对每一项问题线索核实，均认真制定工作方案，严格执行请示汇报、签字背书、记录备案等程序和要求，不允许随意变通，自行其是，保障了六级分类处置模式的严肃性。三是规范资料归档。明确专人负责管理问题线索处置资料，加强保密和安全管理，所有的问题线索处置完毕，都及时移交，做好材料的整理归档。 三延伸：一是延伸处置方式。在各党总支（支部）、各部门主要运用责任谈话、谈心谈话、提醒谈话、组织生活会4种处置方式的基础上，结合实际和单位特点，按照模拟运转的方式，灵活运用其它10种方式，处置方式更加丰富、运用更加灵活、效果更加突出。二是延伸适用对象。将具有管理职能的非党员监察对象和关键岗位人员纳入适用对象，扩大了适用范围，增强了践行实效。三是延伸责任主体。在明确公司党政班子成员、各党总支（支部）书记、机关部室负责人作为第一责任人的基础上，将践行第一种形态的责任主体向区科班子成员或分管副职延伸，压实岗位责任，形成层层设防的责任链条。
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