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| 陕煤榆北小保当公司：取“长”补“短”提升安全管理水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/11/16 17:32:08 安全专题 | ||
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【本网讯】在“百日安全”活动中，陕煤榆北小保当公司认真查找安全管理工作中的“弱点”和现场管理中的“短板”，强管控、提质量、除隐患，进一步增强职工的安全意识、责任意识和忧患意识，促进矿井安全管理水平提升，保证矿井安全平稳运行。 查隐患。该公司统筹兼顾，全线布防，严抓现场安全隐患治理，周密部署节日期间检修和日常的设备检修任务，合理调配时间，加强系统设备设施维护保养。严格执行领导带班值班制度，落实现场跟踪管理。持续开展特种设备、登高作业、起吊作业、易燃易爆品专项检查，加强交接班时段的安全检查督查，定期开展应急演练，确保“系统无缺陷、管理无漏洞、设备无故障”。 强管控。公司以“百日安全”活动目标为主线，从安全行为、环境、动态管理着手，想实招、办实事、下功夫。制定了“党政工团安全大排查”活动实施方案，明确重点，细化分工，不断提高职工的安全意识和现场管控水平。开展煤矿全员培训活动，进一步深化全员素质提升，加强人员入井管理，全面提高各级管理人员的“安全红线”意识。严格班前会讲评、入井前宣誓、施工前确认及交接班复查，坚持工作面生产、设备集中检修前进行现场安全确认、岗位描述，确保各项操作无失误、无事故。 提质量。公司以提高员工安全生产标准化责任意识为重点，强化过程环节施工质量，促进安全生产标准化动态达标。每月召开安全办公会，观看事故案例警示教育片，通报安全相关工作情况，布置当前安全管控重点，研究解决生产中的实际问题，进一步推动矿井安全管理水平上台阶。针对安全管理中的薄弱环节，公司分专业、系统性的开展了专项整治活动，全面消除“短板”，提高矿井安全生产标准化水平。
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