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| 济三煤矿选煤中心：规范班组材料考核 严控材料消耗 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/11/18 10:52:38 经验交流 | ||
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【本网讯】日前，兖矿集团济三煤矿选煤中心在原有材料软件、内部市场化核算软件的基础上，充分利用内部市场化网络平台，完善充实了班组核算材料发放模块，加大材料和配件领取、保管、使用管理力度，明确核算员、材料员职责范围，建立动态监督考核机制，堵塞管理漏洞，促进节约增效。 该中心把班组核算作为单位材料成本核算的基础。一是在原有材料发放软件的基础上增加了班组材料发放模块，规范了专项材料、小型工具、12项专用工具、大型材料等材料领用“四签字”程序。把单位、班组材料领用电算网络管理融进内部市场化管理系统和材料管理系统，建立健全了班组、工作面、施工地点的材料消耗总账及明细账。单位负责人可随时查看各单位的材料使用、库存随时调拨物资，实现了资源共享。二是重新明确了材料员、核算员职责范围。材料员建立本单位备用材料、配件明细台账，并及时录入软件系统，根据提交计划领取所需材料、配件；核算员全面负责材料费用的考核管理，对可控材料进入一卡通进行班清日结考核，小型工具、专项材料、机电配件、大型材料等进行日清月结考核，并严格监督,确保材料员的数据录入及时、正确。三是建立了材料员、核算员、班组长、值班人员和公司相关考核部门“五级”动态监督考核机制，确保班组核算考核到位，降低材料消耗，节约成本支出。
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