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| 陕煤榆北小保当公司“大小”培训筑牢安全思想根基 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/11/18 10:55:40 经验交流 | ||
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【本网讯】为确保“百日安全”活动顺利开展，陕煤榆北小保当公司加强各类“大小”培训，筑牢安全思想根基，加速提升安全培训管理水平，全力打好“百日安全”攻坚战。 安全培训标准化建设工作稳步推进。该公司以安全标准化建设为基础，对照安全培训标准化各个模块，查找不足，并列出问题清单、整改措施及达标计划，确保培训工作取得实效。公司建立健全并积极落实各项培训制度，下发了《从业人员素质提升培训管理办法(试行)》和《安全培训档案管理办法(试行)》，开展了从业人员素质提升班和培训档案业务技能提升培训班，建立健全了一期一档和一人一档，组织实施从业人员入井资格培训，并联合安全监督管理部及党群室进行分场、分期监考，杜绝考试不及格者入井上岗，从源头上杜绝安全隐患，做好安全风险管控工作。 深化岗位操作培训。该公司牢牢树立“培训不到位就是最大的安全隐患”意识，加强新工岗前及岗位培训，将培训重点转向操作层、关键岗位和关键环节，注重岗位作业标准和作业流程。签订师徒协议书，限定师徒一对一的培训形式，执行师徒连带责任制，增强师傅履职意识。进一步加强徒弟现场操作培训，引导员工从每一个操作流程和细节做起，熟练掌握操作规程、各种设备性能、风险辨识、故障排除方法及应急处理预案等，培养新工良好的职业习惯，将“安全第一、预防为主”的生产方针真正贯彻落实到日常工作中。 积极组织安全生产大培训。该公司严格落实省局及上级公司安排，精心部署，组织所有从业人员进行16学时的安全生产大培训活动，进一步筑牢员工安全思想意识，目前，已开展了四期，600余名员工参加了培训。通过培训，实现从“要我安全”到“我要安全”，再到“我会安全”的逐步蜕变，进而实现“个人零违章”、“班组零隐患”、“区队零事故”的“三零”目标。
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