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| 河南能源义煤公司石壕煤矿定点突破促扭亏为盈 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/11/18 13:16:46 局矿快报 | ||
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【本网讯】今年以来，河南能源义煤公司石壕煤矿认真贯彻落实“管理提升年”总体部署，深化“强管理、重考核”理念，找准管理短板，对准提升关口，认真把脉，掌握良方，定点定向突破，确保管理提升措施到位，效果明显，为实现扭亏为盈助力加油。 契约管理出成效。该矿全面推行契约化管理考核和监督双重管理，制定了实施方案和管理细则，从制度上规范管理。从安全、稳定等方面确定各单位考核项目挂钩比例，全矿考核项约30余项，基本实现了考核全覆盖，并做到真考核、真兑现、真奖罚。 项目建设有提升。按照《石壕煤矿管理提升年实施方案》，全矿各单位对系统内的工作进行认真排查和评估诊断，找出短板和瓶颈，提出思路和举措，形成意见和决定，确保各项工作有抓手、能落地。最初确定了77条提升项目。截止9月份共完成提升项目48项。 作业成本新进展。该矿在原有作业成本法推行的基础上，制订下发了《石壕煤矿作业成本法实施方案》，明确职责及考核细细则，按月考核奖罚兑现。并将作业成本核算延伸到区队班组，实行班组对标，每月评选出9个优秀班组，给予1000-3000元绩效奖励，实现管理由事后向事前、事中管控，有效降低成本，营造赶超的良好氛围。
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