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攀煤太平矿“四力”助推年末安全生产

煤炭资讯网 2018/11/19 10:04:04    安全专题
   【本网讯】临近年末,川煤集团攀煤太平矿紧紧锁定全年安全生产经营目标不放松,以强化形势任务教育,加强安全监察管理,提高职工队伍素质,落实干部作风整顿为突破口,全力打好年末安全生产攻坚战。
    形势教育增强凝聚力。结合年末安全生产经营工作实际,全矿利用多种形式,加强全矿干群形势任务教育,利用班前会、井下广播、各种会议的形式讲清当前面临的形势与任务,激发全矿干群完成今年最后40余天各项工作任务的热情,通过开展交流思想、疏通情绪、调研职工思想动态的方式,进一步掌握职工思想动态和情绪,有针对性地加以疏导。矿党委和各基层党支部坚持把形势任务教育做为增强企业凝聚力的首要之举,坚持突出教育重点,扩展教育内容,把职工的注意力凝聚到实现年末各项工作目标上来。
     安全监察提高执行力。为保全矿后期安全目标实现,全矿进一步加大安全风险辨识管控力度,广泛深入开展隐患排查和“三违”整治活动。重点突出安全隐患整改监察工作。针对各采掘、辅助单位在安全管理上存在的隐患和问题,采取落实责任、限期整改的方式,提高安全监察的执行力。在严格执行各项安全管理制度的同时,加大对各生产单位安全管理制度法规执行落实情况考核,以“三铁”精神狠反“三违”,坚决杜绝一切违章违纪行为,坚持周末安全大检查、大整改活动,旨在通过严、细、实的安全管理,促进全矿最后40余天实现安全生产。
    队伍建设激活内生力。围绕今年后期安全生产经营工作,全矿从调动职工安全生产积极性的角度出发,在保安全、稳产量的基础上,不断促进原煤增量。采取“一面一策”“一队一策”的采掘上台阶嘉奖等方式,不断激发全矿职工的生产热情。通过开展采煤、综掘劳动竞赛,开展安全班组竞赛,多种形式的应知应会技能培训形式,不断提高职工岗位技能和安全生产素质,在实践中磨炼队伍,为实现后期工作目标夯实基础。
    作风整顿强化保障力。突出加强干部作风督查与整顿工作,结合开展的“双控”“双基”“双整”活动,积极发挥各级干部表率作用。矿相关部门定期开展干部作风督查,并以通报的形式警醒各级干部认真履职尽责。仅10月份,就对基层干部22人次履职情况进行了通报批评,下发通报10期。同时,加大了干部入井、带班、值班的考核,建立健全了执行、督查、考核、通报的监察体系,有效促进了干部作风转变,保障了职工队伍稳定,增强了全矿干群围绕后期各项工作促进全年目标任务实现的决心与信心。

本网通讯员:李世成      编 辑:肖平
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