【本网讯】为确保2018 年芙蓉公司救消大队经营工作目标的实现，进一步统一思想、强化生产经营责任、压实收支预算指标、层层传递经营压力。10月30日，芙蓉公司救消大队在三楼会议室召开四季度经营工作分析会，落实芙蓉公司四季度经营工作通知精神。会议由救消大队大队长苟忠主持。

    会议要求：各级管理人员要高度重视芙蓉公司四季度经营工作通知精神，落实责任人、责任部门抓实、抓严救消大队四季度经营工作。
    会议强调：一是加强安全、经营、技术管理，确保目标实现。二是强化收入管理，确保实现年度收入目标。三是强化工程结算管理，确保管理目标实现。四是强化成本费用管理，确保节支增收。五是加强材料管控，包括电力成本管控、工资管控。六是规范和加强备用金管理，必须做到“前不清后不借”。要求各级要以收定支、量入为出，维持大队安全、稳定、正常运行。
    芙蓉公司救消大队班子、机关主办以上管理人员参加了贯彻落实会议。

本网特约记者：廖宏英

编 辑：肖平