该矿各级管理干部集中学习贯彻了矿业公司后六十天安全专题会议精神，对公司领导关于年末安全生产的重要讲话精神进行了认真学习领会，集思广益，为矿井安全发展出谋划策。该矿各业务部室充分结合当前安全工作实际，对十一月份矿井生产作业计划和采煤、掘进工作安排。紧密围绕今年后六十天工作实际，对矿井主系统安全检查、顶板安全管理、创建一级安全生产标准化矿井、“一通三防”管理、地测防治水、环保管理、机电运输系统维护、施工组织、质量管理等重点进行了安排部署。
    该矿党政指出，年末是煤矿安全关键期，事故多发期和处罚处理的严厉期。全矿各级管理干部要认真思考“年末六十天的安全工作要怎样抓？”这一问题。一是抓好原煤生产任务和施工掘进组织，坚持超期部署，严抓生产、施工组织，稳固安全生产良好形势，保障矿井安全生产接续正常；二是安全管理方面，年末矿井六个掘进头同时施工，各单位要加大安全宣传教育，认真吸取事故教训，长鸣安全警钟，严格安全监管到位，引导职工将安全理念入心入脑，形成安全生产人人都关注、全员都参与的浓厚氛围。积极做好巷道维修加固、隐患排查治理、顶板安全管理、矿井防治水等重点工作，各单位要严格落实敲帮问顶制度，及时处理活干活石。包保领导带头抓管理，坚持每周两次深入包保单位了解掌握实情，杜绝安全事故发生。三是机电运输方面，要严格按照有关规定抓好轨道运输、小绞车安全管理、钢丝绳检查维护等工作，有效杜绝大巷行人、机车乘人等违章行为，防微杜渐，杜绝漏洞；四是一通三防方面，要重点加强瓦斯管理、长距离通风、防治水管理、防灭火管理、防尘管理，加强重点区域的日常监管，积极学习借鉴兄弟单位先进经验，改进提升工作成效；五是环保方面要持续抓好，严格落实国家、省、市环保部门的相关规定要求，坚决不碰环保“红线”，井上井下协调配合积极做好矿区环境治理工作，确保环保“零”目标顺利实现。
    该矿党政强调，在干部作风方面，毛主席讲过，路线确定之后，干部就是决定的因素。各单位主要领导要严格按照规定落实带班制度，特别是四点零点，各单位主管、书记要带头抓管理，保安全；严格落实要干部请销假制度。主要领导外出必须严格履行请销假制度，在年末的六十天时间里，将安全作为压倒一切工作的重中之重，把主要精力放在安全工作上，认真细致的完成工作任务，严肃安全事故追责，持续保持安全高压态势。同时，全矿上下要各负其责，群策群力抓好安全重点工作，全面谋划好明年工作任务。积极部署好元月份矿井搬家倒面工作，业务科室深入调研掌握实情，加强与公司相关处室的沟通协调，确保各项生产经营指标制定科学合理，保障企业高质量发展，为实现2018年矿井安全生产完美收官，明年工作良好开局奠定坚实基础。

本网特约记者：艾小莉

编 辑：肖平