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| 走在高质量发展的道路上 ——山西焦煤汾西矿业两渡煤业公司发展纪实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/11/2 23:22:44 通讯特写 | ||
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伴随着改革开放40周年的伟大进程，始建于1956年的汾西矿业两渡煤业公司作为改革开放的亲历者和实践者，历经从人工炮采、高档普采到综采机械化采煤生产方式转变；从原煤年产量从建井初期的几万吨到突破百万吨；从计划生产到市场经济；从政策性破产到改制、改革发展，企业虽几易其名，但发展的目标从未改变，前进的步伐从未停歇。几代矿山人在党的改革开放政策引领下团结拼搏，谱写了务实奋进，发展创新的生动篇章！
两渡煤业公司立足“素质提升、安全标准化建设、文明建设和企业规模发展”等项目工作重点打硬仗，强化干部职工责任担当、提升全员工作效率，矿区上下呈现出一片安全、稳定、和谐发展的崭新局面。先后荣获全国煤炭工业文明煤矿、山西省优秀企业、山西省科技创新“双十佳”煤矿、山西焦煤、汾西矿业安全生产模范集体和班组建设模范单位等荣誉称号。2018年5月12日顺利通过了国家一级安全生产标准化矿井验收！ 素质提升夯根基 素质工程建设是煤矿人才建设的根本。两渡煤业注重加强职工队伍综合素质提升，夯实企业安全发展根基。以“日常培训、强化培训、延伸拓展”为核心的“三大课堂”在矿区蓬勃开展，矿区广大干部职工思想、业务素质在学习实践中不断得到提升。 两渡煤业公司注重“日常培训课堂”，专、兼职教师走上讲台，既讲理论业务，又阐述实践经验；既讲形势任务、安全管理，又讲节约节俭、文明文化”。从年初到年尾，中层干部、工程技术人员、班组长“三个常态培训班”有序组织。将“基层组织、基础工作、基本素质”为主要内容的“三基建设”培训融入干部职工素质教育规划，充分发挥“三基”学习联系点作用，抓好日常点滴学习，领导干部定期督导包保队组的“三基”工作开展情况；将“煤矿不放心人员排查”“人人都是安全员”等活动与“三基”建设相结合，既着眼日常学习，又突出专业培训，随着一份份素质培训、安全管理等文件、制度的出台与实施，“三基”工作方案、抽考题库的健全，班前、班后会、周五例会、政工例会、党课学习等载体，都成为现场抽考、培训干部职工的“强化课堂”。 两渡煤业借力信息化、多元化教育平台，开发运用“三基学习考试酷”软件，形成素质提升的“延伸课堂”。职工用微信扫码即可学习本专业工种的专业知识，还可以自主考试，各队组微信后台可实时查看职工的学习情况和考试成绩，提高了培训的针对性，收到了好效果。该学习软件如今已在汾西矿业集团推广使用。 严细管理保安全 安全生产标准化是煤矿安全管理的重要途径，是企业健康、可持续发展的关键因素。针对标准化工作受地质条件、环境、投入等多因素制约，职工标准化意识淡薄等实际，两渡煤业逐步加强安全标准化理念引导、体系健全和工作考核落实。在全公司组织开展安全生产标准化动员大会，组织干部职工开展“标准化大讨论”活动，同时，发挥各类宣传媒介的作用，大造舆论，形成全员抓标准化保安全的工作格局。 以安全风险分级管控和事故隐患排查治理为重点，两渡煤业扎实做好新标准的培训学习贯彻，全员强化培训新《标准》；结合煤矿实际，在汾西矿业集团率先编写了《两渡煤业安全生产标准化管理体系》，形成了“一表、一册、一职责”的标准化管理工作模式，将11大专业组将各项工作细化到岗位，责任到人头，管的、干的、看的各司其职，各尽其责。作业现场高标对接，以班组建设、现场准入为标准化建设基点，从专业辅导、技术把关、现场操作等各个层次建章立制保落实。 围绕“地面规范化、井下标准化”工作思路，两渡煤业公司不断整治井上、井下工作环境。井上，定期整治环境卫生。开展四旁植绿和美化工作，加强地面规范化治理。井下，以“旧系统往前赶，新工程严监管”的安全生产标准化治理理念，循序渐进抓基础。健全了“领导组分块负责，专业组统筹实施，各队组严格落实，质标办细化考核”的四级安全生产标准化管理体系，将“日常工作、重点工作、突发工作”列为考核重点，末位问责科队干部，绩效挂钩，逐月考核通报，以制度从严标准化考核，形成了保质量、抓落实的氛围。通过标准化整治，狠抓工程质量、制度完善、文明生产、隐患排查等标准化整治，实现了标准化管理在山焦汾西的排名提升，逐步营造了安全生产的平稳态势，企业安全生产基础进一步夯实，职工违章大幅降低，企业安全生产周期不断延长。2017年7月、10月，两渡煤业分别成功举办了汾西矿业二季度安全标准化现场观摩会和洗煤生产标准化现场会。并顺利通过了山西省、国家一级安全生产标准化矿井验收。 规模发展建强企 低产量、高成本、落后的开采工艺是阻碍矿井发展的“瓶颈”，规模发展才是矿井作强作大的基础。2003年3月1日，9号、10号煤扩能改造工程在河溪沟井破碹动工，当年12月28日在崔家沟新风井对头掘进，两渡煤业迈开了开拓崔家沟井田下组煤，扩大生产能力的坚实一步。2007年5月25日，历经四年鏖战的矿井扩能改造工程综采首面竣工投产。实现了综采综掘机械化、井下运输系统化、人员运输接力化、煤炭存储封闭化、装车外运专线化的巨大变革。结束了50余年的炮采历史，实现了一线生产新工艺、“二级”管理新模式、产量产能新突破的历史性转变，2007年矿井产量突破百万吨。2010年，两渡煤业适应新发展要求，实施了300万吨产能运输提升系统改造，解决了运输能力不足的制约。2013年，为矿井配套建设的300万吨洗煤厂投入运行，成为了两渡煤业新的经济增长点。 近年来，两渡煤业积极推广运用成熟可靠的新技术、新工艺。以装备投入和科技创新“强筋健骨”，力推规模发展，为企业做优做强提供安全保障。实现了井下中央水泵集中控制，井下运输道岔、阻车器气动控制，引进集数字化、信息化于一体的调度信息指挥中心，灯房、自救器室实现了超市自助化管理；装备了无极绳绞车，安装了自动架空乘人装置，推广使用无尘喷浆机及干法预拌混凝土喷浆料、单轨吊等新工艺，并在汾西矿业集团率先探索和使用了一次采全高的大采高综采工艺，为企业后续发展积累了宝贵经验和详实资料。在21001工作面实施连续采煤机创新项目，优化了科技采煤工艺，提升了资源回收率。 从人力挖煤到机械化生产，从双井年产几万吨到单井年产百万吨，从单一的煤炭生产到煤炭洗选深加工，两渡人用实干、用奋斗谱写了企业规模发展、高效发展的华美乐章，成功跻身为汾西矿业集团主力生产矿井。 文明建设激活力 两渡煤业坚持理论学习不断线的理念，对企业现状和形势再认识，工作任务再梳理，用理论知识指导工作实践，“领航”企业文明、健康发展。坚持把制度建设和责任落实有机结合起来，先后修订了安全生产责任制、部门科室岗位责任制，规矩规范行为职工行为。以警示教育、监督问责、绩效考核“三路”并进的方式，深化干部职工“工作约谈、工作任务述职、工作清单问责”考核。通过月度安全办公会，政工例会，实行月度安全工作任务、党建工作任务述职，落实问题清单、整改清单，明确整改时限和整改方法，曝光工作推进不力的人和事，强化干部责任担当。 两渡煤业建立了智慧党建系统，同基层党建联网共建，带动发展。健全完善了党员信息库、动态库等党务信息，开展了党支部书记培训，智慧党建系统操作技能培训、加强三基建设等培训，开展科队长上机考试、个别抽考、各支部月度党务资料检查、评议，排名排队考核，以党建“三基”带动全面“三基”，积极发动基层党支部开展主题党日活动，以党建工作助力矿区文化发展。 两渡煤业通过成立党、团员便民服务队、文艺演出队、广场舞健身队、读书文学会、安全协管慰问队、植绿护绿队、各队伍之间人员、资源共享，突出协作、合作，快乐、友情工作，贴合形势任务，常年坚持开展慰问演出、便民、利民活动，用文明、文化活动组织队伍，凝聚人心、发挥作用，形成了“团结、务实、奋进”的矿区新风。通过井口文化长廊、职工书屋、支部文化教育室、基层队组文化点，开展喜闻乐见的文化活动，丰富和发展职工群众的文化生活。多年来，两渡煤业公司成功举办了多届矿区春节联欢晚会、消夏舞会、红歌大合唱、音乐会、广播操大赛、老运会等室外大型文体活动；并先后举办了演讲赛、知识竞赛、职工书画展、漫画展、安全的画与话、读书分享会等室内演示、教育等活动。 两渡煤业把文明治理作为文化建设的重点工作，组织粉饰刷新办公楼，更新标语大字、宣传牌；会场、楼道安装节能灯具；为井下职工免费体检，并建立个人健康档案；为入井职工清洗、烘干工衣；落实澡堂热水供应环能项目，方便职工洗浴；落实锅炉“煤改气、煤改电”工作，保障矿山绿色供暖；大力实施“棚户区、沉陷区”改造，新建36栋住宅楼，新增住房面积近二十万平方米，矿区职工家属的居住条件和生活质量发生了翻天覆地的变化。 改革开放40年，矿山发展欣欣向荣，职工生活蒸蒸日上。两渡煤业安全生产、企业变化日新月异。沐浴着改革开放之风，团结奋斗的两渡人踌躇满志，在高质量发展的大道上阔步前行。
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