| 河南能源义煤公司石壕煤矿重人才培养 强内在动力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/11/25 12:04:59 经验交流 | ||
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【本网讯】连日来,河南能源义煤公司石壕煤矿充分利用内部专业人才资源,制定下发《石壕煤矿内部培训师管理考核办法》的通知,规范内部培训师管理,有效发挥内部培训师在职工培训中的重要作用,更好地服务该矿各层次培训工作。 该矿加强对内部培训师的管理,成立了以矿长、党委书记为组长,分管培训、人力资源负责人为副组长的内部培训师评聘、考核领导小组,负责培训师的日常管理和绩效考核。培训师均符合任职条件,经该矿聘任,承担相关专业培训课程教学。培训师共分三个等级,由低至高依次为:初级、中级、高级。聘期均为两年,聘任期满后,需重新申报、评聘。培训师授课考核提供授课登记表、满意度评估表等相关资料。 培训师课酬实行浮动课酬制,分为满意度<60分、60分 ≤ 满意度 <80分、满意度 ≥ 80分三档,综合考虑课酬基数、满意度等因素标准执行。根据《石壕煤矿培训项目满意度评估表》中的“课程”设置占30分,“培训师”授课水平占70分,实行百分制考核。 人力资源科做好培训师的授课登记,填写《内部培训师授课登记表》,满意度评估表的汇总统计工作,每季度将培训师授课情况、评估情况进行总结,会同相关业务部室对培训师进行考核,确定课酬发放标准。培训师聘任期满后,对培训师进行全面的考核,表现优异的要给予奖励并续聘,对表现一般、技术水平不突出的人员,办理解聘手续。
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