首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 开滦集团铁拓公司总装厂加强管理实现经济持续发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/11/26 10:48:42 经验交流 | ||
|
【本网讯】今年以来，面对生产任务繁重，工期紧，组装部件短缺等实际困难，开滦集团铁拓公司总装厂加强内部管理，科学组织生产，实现经济持续发展。
一是加强生产管理，确保矿方急需。面对工期紧、交货期集中的压力，该厂坚持践行“以机保煤、服务矿山”的经营宗旨，对液压支架的组装，科学调度，合理安排工序，实行两班运转。八点班组装液压支架，下午四点班做液压支架组装的前期准备工作，为次日的支架组装奠定基础；完善计件工资制度，实行按劳分配，多劳多得，充分调动生产一线员工的积极性，人均效率提高了20%以上；推行技术负责制，车间技术人员开工前，讲解支架组装需注意的问题，并到现场办公，及时解决组装生产遇到的技术问题，对液压支架的顺利组装提供了技术保证。
二是加强成本管控，确保经济效益。面对提质增效的压力，该厂坚持眼睛向内，练内功、挖内潜，注重从源头上控制成本，制定成本管控措施，严格执行支领制度，建立支领台账，控制非生产性支出，降低车间成本。围绕提质增效，组织员工开展修旧利废、小革小改活动，截止目前，该厂员工完成技改项目8个，提出合理化建议10条，清理回收和修旧利废创效8万元。
三是加强基础工作，确保安全生产。面对安全生产的压力，该厂始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的主导思想，以公司推行安全质量标准化为契机，规范班前会管理、强化班组安全确认制度，制定《组装液压支架安全操作规程》。利用生产调度例会、班前会和班组安全活动，组织不同层次的人员进行学习贯彻，引导员工“内化于心、外显于形”，促进了员工由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变；构建安全生产包保体系，强化生产现场治理力度，认真落实隐患排查制度。一至三季度，该厂共组织安全检查活动34次，查出隐患30项，现已整改达标，保证了企业安全生产。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com