| 蒋昌明:老员工不配合你工作,怎么办? | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/11/26 11:59:43 一事一议 | ||
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李文(化名)研究生毕业后,应聘到华北一家制药公司营销部工作。这段时间,他遇到了一个很恼火的事情,部门领导让李文负责一个小组的管理工作,因为李文资历浅,性格又比较沉闷,小组里的两个老员工总是明里暗里给他制造麻烦,不配合他工作。前两天,小组接到一个策划营销方案的任务,李文安排两个老员工设计版面,这两人一个说:“没学过,不会。”另一个干脆说家里有事要请假,让他安排别人干。类似的事已发生了很多次,搞得李文很无奈,他去找领导,要求把两个老员工调换到别的小组,领导说:“再调换两个人过来,就能保证没这种情况吗?遇到问题要想办法解决,这是对你的一种磨炼。”李文一时想不出办法,他想通过新闻媒体向大家请教,如果老员工不配合你工作,该怎么办? 笔者记得有句名言说:“世界是一面镜子,照射着我们的内心,我们是什么样子,这个世界就是什么样子。”这句话适用于管理,当你抱怨别人没有做到的时候,是否应该先扪心自问,自己该做的做到了吗? 笔者认为,李文作为小组管理人员,应该先问一问自己该做的做到了吗?我认为,一定要分析问题的原因,从自身的角度出发,改掉自己比较沉闷的性格,大胆地去与员工们进行沟通,在小组营造和谐的氛围。作为管理者,平时要在小组注重团队意识和合作精神的培养,组织一些相关的培训和活动,增加员工之间互相了解,产生信任感,使小组全体成员形成向心力、凝聚力,拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,这样,小组里员工之间的关系融洽了,老员工还会不配合你的工作吗?
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