| 中煤一建十处铺设怀才得遇“绿色通道” | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/11/27 12:13:04 矿建勘探 | ||
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【本网讯】“把有活力、有技术的年轻人放在关键岗位上，既体现了我们的信任，也展现了年轻人的高素质、高能力。对于年轻人，我们要创造条件让他们放手去干，为培育高素质的复合型人才开辟一条‘绿色通道’。”中煤一建十处处长郭林忠如是说。 制度重落实。该处在制度执行落实中扎实做到“踏石留印、抓铁有痕”，真正让制度在项目管理终端落地生根，开花结果。在中层干部选拔和考核上，严格执行该处《中层干部后备人才管理办法》、《中层管理人员选拔任用管理办法》、《机关部室负责人及员工年度考核办法》、《基层领导人员年度考核办法》等干部选拔、管理制度，营造了良好的环境和氛围，促使更多的优秀年轻人尽快健康成长。 人才重推荐。在实际工作中，该处破除“论资排辈、求全责备、平衡照顾”等陈旧观念，坚持推荐、培养和使用并重，不断加大提拔使用优秀年轻干部。大坪项目部项目部经理魏玮、梨园河项目部安监站长雷世龙、安家项目部技术副经理苑建、禾草沟项目部机电主管郝岩敏等一大批年轻干部经推荐、培养，脱颖而出。今年该处已经提拔主管及以上干部17人，调整32人，在经营发展中起到了中流砥柱的作用。 考核重奖罚。该处为加强队伍建设，每年年末进行一次中层干部考核，旨在全面了解干部，正确评价干部，合理使用干部，鼓励先进，激励后进。为了充分发挥考核的作用，增强考核的实效性，把考核结果与干部晋升职务、后备干部的培养、兑现目标管理、考核奖励等方面挂钩，增强了考核结果的运用，调动了干部的创造性，有利于培养和建设一支高素质的干部队伍。 如今，该处一批“80后”通过“绿色通道”脱颖而出，相继走上了中层管理岗位，也使该处干部队伍的综合素质得到进一步提升。
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