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| 司马煤业公司：奋战40天，安全工作再加码 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/11/28 11:54:31 经验交流 | ||
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【本网讯】进入2018年后40天,安全生产形势日趋严峻，山西潞安集团司马煤业公司为进一步做好安全管理工作，严格落实安全生产责任，实现全年安全奋斗目标,在执行《强化四季度安全管理特别规定》的基础上，结合生产实际，进一步重排查、明责任、抓整改、强辨识，为安全工作再加码。 “不放心人员”再排查。司马煤业公司各队组加强对“不放心人员”的排查力度，将排查防线从井口前移至每班班前会，队长、书记每班对当班入井人员进行全面排查，并将排查结果上报至安全信息中心，杜绝各类不放心人员入井。安全信息中心井口检身更加严格，无证、证件过期、酒后人员及情绪不稳定人员等不放心人员一律禁止入井。通过层层排查，确保每位下井职工都值得“托付”，为公司的安全生产工作保驾护航。 包保责任再细化。管业务必须管安全，各业务部室在对各自所辖包保队组进行动态检查、现场抽查的基础上，将安全触角延伸至安全管理的第一道关口。各业务部室正队级以上领导点对点深入各个生产队组参加班前会及周二五例会，并在现场对队组进行专业性的指导，帮助队组协调解决工作事宜，确保班前会不走过场、不搞形式，实实在在发挥好“预防针”作用。 安全隐患再整改。各生产单位结合公司实际，在系统安全、制度落实、规程措施、现场作业环境、工艺流程、设施设备工器具、人员行为规范等方面下功夫，完善隐患自检自改机制，细化检查范围，开展班组隐患交叉互查、走动式巡查、技术员复查，增强隐患排查的严密性。对现场作业变化环节、薄弱地点、关键岗位，生产出现异常、非常规特殊作业等进行隐患集中排查整治，确保隐患排查治理不出现任何一个盲点，不留下任何一个死角，并对查出的隐患和问题建立了专项台账，切实做到“五落实”。 安全风险再辨识。司马煤业公司各单位结合后两个月及2019年度的采掘衔接、工作计划、以往作业过程中的涉险事故对管辖范围的作业地点以及相应的作业流程，安排专人严格开展安全风险再辨识工作，确保安全风险辨识评估全覆盖，管控措施具有更强的针对性和可操作性，为实现后40天安全生产各项目标任务提供保障。
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