【本网讯】 “23日掘进二队进尺5.6米，超计划1.6米，奖励600元，本月累计完成65.8米。”11月24日，贵州公司新田煤矿调度报表上循环播放到。

 

    为加快开掘进尺进度，实现良性循环生产，河南能源贵州公司新田煤矿紧盯重点头面生产、严抓运输系统管理、注重平衡作业工序、提高设备检修质量，全力确保高效快速掘进，缩短采掘接替时间。
    紧盯重点头面生产。要求跟班领导、安检员到关键头面巡查隐患整改和生产组织情况，每天利用调度投影循环播放重点头面的生产任务、工程质量和安全问题，督促涉及重点头面的区队合理有序组织生产。
    严抓运输系统管理。严格考核运输系统影响时间，要求机电部门严抓运输系统启动时间，严防启动时间长、运输无人管等现象发生，有效缩短运输系统影响有效生产时间。
    注重平衡作业工序。督促生产区队合理布置作业人员，超前谋划工作安排和细节考虑，保证生产现场平衡作用，提高工人效率和工作效果，杜绝重复工程和无效时间出现。
   提高设备检修质量。制定详细的设备检修计划和标准，做好常用设备的备用管理，杜绝因检修不到位、设备无备用等现象影响生产，最大限度的保证生产效率。

本网特约记者：余 昂

编 辑：肖平