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| 山西冀中金晖公司打响煤质攻坚战 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/11/29 9:46:00 经验交流 | ||
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【本网讯】四季度以来，山西冀中金晖公司以煤质管理为重点，层层细化责任考核目标，在所属矿井全面打响煤质攻坚战，以优良的煤质占领市场，提高企业经济效益。目前，精煤库存率减少25%，精煤售价得到稳步提高，为企业稳定发展夯实了经济基础。 该公司把煤质管理当成企业发展的生命线工程来抓。以“诚信经营，品牌煤质”为抓手，坚持向精细管理要煤质，以优质煤炭促销售，以良好的销售份额保持经济循环链的运作。 为达到这一预期效果，公司与各矿、矿与区科等单位层层制定煤质管理责任目标书，更新出台了山西冀中能源煤质管理具体措施，实行煤质管理与各单位“一把手”经济直接挂钩。进一步明确责任，量化考核目标，做到奖优罚劣。同时，要求各矿进一步完善管理体系和煤质检测器材，从人、物、财、检测、技术等方面进行统筹配置，为煤质管理奠定基础。 此外，该公司从源头抓起，进一步完善掘进和运输系统，最大限度坚持“分装分运”，确保煤矸分离；加大治水力度和防尘实施的健全；公司、矿、坚持对各个头面分别化验和检测；根据化验和检测参数结果，及时通知各头面调整生产结构和方式。 同时，公司在“五矿三厂”全面推行“统管同分”原则，各矿销售、化验等相关人员要向统一调度、统一安排、协调运作的发展方向转变，形成上下一盘棋，同心协力抓煤质的工作格局，使煤质管理迈上一个新的台阶。
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