界面新闻记者获悉，中国华电集团（下称华电集团）于10月31日召开会议，宣布集团党组书记、董事长赵建国退休，总经理温枢刚暂时主持工作。

至此，中国五大电力集团的高层职位中，空缺两位董事长，一位总经理。

今年7月，中国华能集团（下称华能集团）总经理、党组副书记黄永达年满60岁退休。8月，中国大唐集团（下称大唐集团）董事长、党组书记陈进行年满63岁退休，公司总经理、党组副书记陈飞虎暂时主持工作。

数月过去，这两大职位的接任者迟迟未公布。曾让业内有猜测称，华能集团和大唐集团是否有重组的可能。

此次华电集团董事长赵建国退休，业内关于电力央企重组的传闻再起，并有消息称华电集团将和大唐集团合并。

对此，界面新闻记者联系大唐集团相关负责人，未获得回应。华电集团一内部人士则表示，并未听到该消息。

江湖话说“合久必分，分久必合”，这几年中央企业的合并潮正在上演上述规律。北京领航智库咨询公司总裁/《能源》杂志副总编辑王高峰分析认为，且不说这次谣言出自哪里，单凭常识判断，这两家发电央企合并的价值就令人质疑，除非决策者头脑发热，强制拉郎配，否则很难符合正常的商业逻辑，也有悖于当前的改革精神。

王高峰分析指出，大唐与华电不宜合并，至少有以下三个理由。

第一，两企业资产几乎雷同，合并后难以形成产业链协同效应，不符合中央企业整合的初衷。

第二，新一轮电力体制改革明确要求引入多个竞争主体，几乎完全相同的两个发电企业简单合并，有违改革精神。

第三，其他类似企业合并效果有待检验，此时间节点显然不合时宜。

近几年来，中央企业合并重组掀起一轮轮高潮，2003年国务院国资委成立之初，国资委监管的中央企业达196家之多，而截至目前，中央企业数量已经减少至96家。

整合过程中，既存在上下游企业合并重组方案，也存在减少同业竞争的“大吃小”模式，但截至今日，绝大多数新组建企业的整合效果还有待检验。

在央企重组的大背景下，关于五大电力集团的合并，坊间有各种版本。

此前，据澎湃新闻报道，国家电力投资集团（下称国家电投）与华能集团就重组正在接触。时任国家电投董事长王炳华称，“还在推进当中”，大戏在后头，静观其变。

界面新闻报道称，中国五大电力集团始于2002年的中国第一轮电力体制改革。在原国家电力公司部分企事业单位基础上，组建而成了五家特大型发电企业集团。

彼时的五大电力集团，分别为华能集团、中国国电集团（下称国电集团）、中国电力投资集团、华电集团以及大唐集团。

2015年6月，原中国电力投资集团公司与国家核电技术公司重组，成立了国家电投。

2017年11月20日，国电集团公司与中国神华集团在京召开重组大会，宣布两家公司合并重组，正式成立国家能源投资集团（下称国家能源集团）。新集团涉及资产超过1.8万亿元，成为中国第四大能源央企，仅次于国家电网、中石油和中石化之后。

因此，新中国五大电力集团变更为国家能源、华能集团、国家电投、华电集团和大唐集团。

公开数据显示，截至2017年底，国家能源集团装机容量2.3亿千瓦，居新五大发电之首，其中，火电装机1.75亿千瓦，占全国15.8%；风电装机3589万千瓦，居世界第一，占全国21.9%。

华能集团装机容量为1.72亿千瓦，同比增长3.79%，位居第二。华电集团、大唐集团分列第三、第四，装机容量分别为1.48亿千瓦和1.38亿千瓦。国家电投以1.26亿千瓦的累计装机，位于最末。

若以总资产看，国家能源集团依然排在榜首，再依次则分别为华能集团、国家电投、华电集团和大唐集团。