首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 潞安集团司马煤业公司“聚合力”冲刺全年目标任务 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/11/3 22:45:23 局矿快报 | ||
|
【本网讯】面对严峻的市场形势和井下工作面安撤频繁等现状，潞安集团司马煤业有限公司坚定年终目标不动摇，结合生产实际，研究制定了后两个月高效生产实施方案，通过定措施、划指标、明责任，极大地调动了干部职工的工作积极性和主动性，全力冲刺全年目标任务。
严密制定后两个月生产布局。根据产量、销售及现场情况，11-12月份采取一、二采区搭配生产模式组织生产，包括主、配采，跳采等形式，并细化各采区生产任务，明确日推进指标。加大奖惩力度，制定《高效生产奖惩办法》，明确各基层队组工作职责，通力合作，确保每日产量达标。 强化领导带班制度，加大部室跟班人员的考核力度，严格各级领导请销假制度，强化员工出勤考核管理，各基层单位制定高效生产保障措施，强化党政领导模范带头作用，针对综采队、综采安装队、机电一队、机电二队、选煤厂等重点单位党政一把手实施严格考核，确保每日至少一人深入现场指导安全生产工作，协调解决生产中的问题，每周对一把手入井情况进行通报。 同时，为防止员工思想在后两个月出现松动，该公司要求政工人员多下基层，勤访民意，并联合青监岗员、女工协管员、群监岗员密切关注职工的思想动态，一旦发现有异常情况的职工要及时沟通、排解心理不良情绪，确保职工健康上岗。同时将关注延伸到8小时之外，定期深入困难职工家中嘘寒问暖，为他们解除后顾之忧，顺利实现安全生产“完美”收官。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com