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| 兖矿铁运处机务段内部市场化“大小结合”降本增效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/11/30 12:37:50 厂商在线 | ||
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【本网讯】兖矿铁运处机务段牢固树立内部市场“大项降本增效益，小项降本提素质”的理念，从思想观念入手，坚持“大处降本、小处节约”相结合，为实现降本增效，高质量发展打下坚实基础。 该段抓好事前、事中、事后全方位成本控制，着眼机车消耗、维修、运用等大项支出，完善机车燃油考核制度，合理机车运用分析系统，将降耗考核纳入内部市场化核算，与各个机班和检修组签定消耗包干指标，明确责任人，鼓励基层班组发挥岗位创造性和能动性，对完成情况实行重奖重罚，职工节能降耗的积极性空前高涨。强化机车乘务员业务操作能力，合理控制机车功率分配，充分利用惰性运行，使机车始终保持在最经济的转速下运转。增强技术、检修、保养人员对故障的预见性和排除能力，避免因设备故障而增加消耗，推广实行燃油添加剂、柴油机空气滤清器改造等一批技术革新成果，规范油、水的保存、领取和使用，实行专人负责、定期化验和申报审核。结合自然减员多、运输任务重的实际，以开展“治理庸懒散，工作量不饱满”活动为总抓手，将“作风建设”与“素质提升”相结合，树立“小处降本提素质”理念，进一步弘扬艰苦奋斗的优良作风，创新实施“一岗多职，一人多能”，建立复合型工种人员档案，打破岗位工种界限，减少专人专用，实现一人多岗、多工种，杜绝了“出工不出力，工作量不饱满”的困局。
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