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| 蒋昌明：提高职工在工资分配中的参与度 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/11/4 10:43:15 一事一议 | ||
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今年5月25日，国务院《关于改革国企工资决定机制的意见》出台，这是国有企业职工久盼的甘露，也是我国对国企工资分配管理办法的重大改革，其核心就是要让国企薪酬与经济效益和劳动生产率挂钩。改革后建立的分配制度，要求以岗位价值为依据，以业绩为导向，参照劳动力市场工资价位并结合企业经济效益，通过集体协商等形式合理确定不同岗位的工资水平。《意见》规定，工资向关键岗位、生产一线岗位和紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜。与之同时，加强全员绩效考核，使职工工资收入与其工作业绩和实际贡献紧密挂钩，切实做到能增能减。
工资涉及的是企业职工的切身利益，企业一线职工对深化改革较大幅度地提高收入有着强烈的期盼，但对如何落实却存有疑虑。在实际工作中，企业职工的工资收入除绩效考核外，还与学历、职称等挂钩，表面上看起来比较公平，但实际上，绩效考核基本是固定模式，除一般化的考核外，并没有充分体现员工创造的价值与贡献，等同于另一种形式的“大锅饭”。而且，学历、职称与职工工资挂钩，虽然在一定程度上激发了职工学习的热情，但在实际工作中，一些拥有高学历及职称者并不比普通职工工作出色，一些真正能解决问题的技术大拿反倒没有高学历和高职称，因此，这样的分配也不能体现多劳多得的原则。还有，有的管理人员在分配工资时，按个人好恶、关系亲疏分配，更加偏离了多劳多得的原则。 针对这些工资分配中存在的弊病，我们企业职工有许多的想法和期盼。工资改革事关企业职工切身利益和积极性的发挥，如何根除工资分配中存在的弊病，确保职工从工资改革中获得经济上、心理上的平衡呢？对此，笔者认为，企业应积极推行工资集体协商制度，提高职工在工资分配中的民主参与程度。 提高职工在工资分配中的参与程度，可以畅通职工诉求渠道，化解企业内部矛盾。笔者所在企业经过多年的工资改革和实践，形成了以岗位、技能、贡献和效益挂钩为主要内容的岗位工资制，试行收入与贡献更为紧密的工资分配制度：一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准，经职代会通过形成。单位将全部岗位划分为科研、管理、生产三大类，每类划出多个等级，每个等级都有应的工资分配标准；二是以岗位性质和任务完成情况为依据，确定工资分配数额，根据实际贡献、创造价值大小合理拉开收入差距，向生产一线、关键岗位倾斜，让为工作，为企业做出成绩，取得显著成果的贡献者得到更多回报。企业基层的班组，队（科）每月召开一次民主管理会，每月职工贡献多少，工资收入金额大家都一目了然，这充分体现多劳多得的分配原则，从而激发了职工的积极性、主动性和创造性。 笔者认为，提高职工在工资分配中的参与程度，既能切实解决企业工资改革分配中的突出问题，又能让职工通过亲历参与协商过程，真正体会到企业的难处，促使广大职工习惯于用换位思维看待问题。也只有这样，企业的工资决定机制改革才容易被职工所认同和接受。
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