| 陕煤集团陕北矿业张家峁公司围绕煤发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/11/5 13:23:42 通讯特写 | ||
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2018年陕煤集团陕北矿业张家峁公司为了更好的加强煤质管理,采取了切实有效的管理办法来加强煤质管理,使得“张家峁”品牌发挥更大的经济效应,为公司创造了更大的价值。
一、张家峁公司具有先天优质煤优势 公司井田位于陕西省陕北侏罗系中统延安组,矿井井田面积51.98km2,地质储量8.65亿吨,可采储量5.3亿吨。井田可采煤层2-2煤、3-1煤、4-2煤、4-3煤、4-4煤、5-2煤、5-3煤共计7层,主采煤层为3-2煤、4-2煤、5-2煤,主采煤层厚度3-7米,煤层倾角1-2度,煤层埋藏浅,地质构造简单,顶、底板完整稳定。煤种为长焰煤、不粘煤,商品煤具有低灰、低硫、低磷、高发热量、高挥发份、高化学活性,即“三低三高”的特点,有“天然洁净煤”的称号,是优质的环保煤。 二、合理生产布局,优化煤层搭配开采,实现产品的定制化生产 合理调整配采关系,按照市场需求适时调整生产接续,根据市场需求实现多元化、定制化生产。截止2015年底全面完成了主采5-2煤、4-2煤、3-1煤、2-2煤开拓系统,各煤层系统超前备用1-2个,能够满足四层主采煤层5-2煤和4-2煤配采,5-2煤和3-1煤配采,5-2煤和2-2煤配采,4-2煤和2-2煤配采、2-2煤和3-1煤配采,4-2煤和3-1煤配采多煤层相互跳采配采的需求。公司目前有12种系列优质煤炭产品种类,能够满足目前市场的需求。具体产品种类有:5-2原煤、5-2混煤(0-25mm)、5-2沫煤(0-13mm)、5-2煤洗大块(100-160mm)、5-2煤洗中块(25-100mm)、5-2煤籽煤(13-25mm)、4-2原煤、4-2混煤(0-25mm)、3-1原煤、3-1混煤(0-25mm)、3-1洗大块(100-160mm)、3-1洗中块(25-100mm)。 三、确立了各生产部室、区队煤质管理职责 (1)生产技术部加强现场技术指导,对井下各采掘工作面出现的构造等特殊情况,要及时采取特殊措施,确保煤质;在半煤岩巷施工时,遇到地质构造、断层等建立煤矸分装分运系统,及时处理各综采工作面漏顶割底及水分超标问题,确保井下工作面煤质稳定;加强生产过程煤炭质量管理,严禁任何情况下矸石、劣质煤、杂物等混入原煤系统,确保原煤热值影响率不得大于5%;当煤质出现严重下滑时,要有提高煤质的处理措施。 (2)地质测量技术部负责矿井地质及水文地质的预测预报工作,确保地质工作超前、准确,根据地质资料指导矿井生产,提前做好各类预防工作和措施,减少矿井地质及水文地质变化对生产原煤煤质的影响;完善煤质在线检测监控设施,提高煤质监测监控水平和效率,实现煤质动态监管。 (3)生产调度室负责井下不同煤质原煤生产运输各环节的协调管理,及时安排处理影响煤质的各种隐患,协调好产量与质量的关系,未经煤质管理办公室同意,严禁不同煤质参配拉运且杜绝不同煤质进入同一煤仓;严禁矸石、煤泥及垃圾等杂物混入原煤中,及时协调处理煤炭在生产、运输过程存在的问题,确保井下原煤生产运输的质量稳定。 (4)销售中心负责公司煤炭产品从生产、装车到外运整个过程中煤质监督管理,不定期对井下各采掘工作面煤质进行采样检测;负责对原煤质量、商品煤最终质量进行检验,并及时将结果汇报给有关领导;检验过程中若发现质量严重异常时,及时向煤质管理办公室及分管公司领导汇报,责令整改;每五日一次以书面形式,在调度会上向公司领导及生产调度室、生产技术部、地质测量技术部通报近期煤质情况,做好每月产品质量指标完成情况的报表,做好每日各煤种的煤质采样和化验工作,化验结果超出计划指标要及时向相关部门和领导汇报;每月组织召开一次煤质分析会议,对用户进行煤质跟踪调查,及时反馈用户意见;维护好化验室、制样室设备的完好,每年报质量技术监督局进行年检。 (5)掘进区队井下施工时严格按照设计施工,不准随意割顶底板,半煤岩巷道或巷道遇到构造时要将煤、矸分装分运,严禁将煤泥、垃圾、杂物及积水混入原煤运出。 (6)原煤运输系统生产单位加强运输、设备等环节的管理,在运输过程中杜绝矸石及杂物混入原煤中,杜绝不同煤种参配拉运及进入同一煤仓,严格控制运输过程中水分的增加,杜绝冲洗巷道水进入运输皮带,在皮带停运后,应及时将各转载点防尘喷雾关闭。 (7)加强煤质检验管理,对井下综采(工作面)和掘进(工作面、转载点)生产的原煤每隔一天检验一次,对地面原煤仓下的各煤种每天进行抽查检验。对地面的商品洗块煤每旬两次对地销块煤采样检验,主要测量含矸率、限下率、发热量。对铁运商品混煤为一列一取样化验。 四、优化洗选工艺,提高洗选煤炭质量 该公司严把洗选过程质量关以此来降低块煤限下率,选煤厂建立生产过程质量控制系统,加强洗选过程中各环节指标控制,做到上一工序为下一工序负责,提高筛分效果,控制块煤的含矸率及限下率。选煤厂及时掌握原煤煤质情况,根据原煤煤质的变化,适时调整筛分粒度、分选密度、选煤工艺等生产参数,确保选后产品质量稳定。加强煤炭洗选环节的投入,降低商品煤中的灰分、硫份等有害物质,通过加强块煤筛选系统改造,减少皮带运输环节和入仓过程中块煤损耗,在块煤仓加设螺旋溜槽,尽量降低块煤在装车过程的落差高度,降低块煤限下率。 五、不断完善售后服务体系,提高用户满意度 建立了煤炭售后服务领导小组,完善了煤炭售后服务管理制度,制定了《煤炭售后管理办法》,不定期组织相关人员走访用户,对顾客满意度进行跟踪调查,及时收集存在问题进行分析,24小时予以答复,3个工作日予以解决。通过公司近年来良好的售后质量诚信服务,用户满意度达到了98%以上,品牌效应不断彰显,提高了公司社会形象和核心竞争力。 六、加强对设备的保养、维护和鉴定工作 加强对采制化设备的日常维护和保养,建立了设备维护保养台账,每天对采制化设备及时清扫,确保余煤不沾采制化设备,保证煤炭产品化验结果的准确性。在规定的时间内申请质量技术鉴定部门对采制化设备进行技术鉴定和效验,确保设备的有效性和化验结果的准确性。 七、建立了煤质信息反馈群 采制化人员每天对地销、火车、井下综掘面采样、化验,及时的出具化验数据,并将化验结果分享到煤质化验汇报群,方便生产技术部、调度室、洗煤厂及时关注化验结果,如果化验结果水分、灰分、限下率超标,销售人员会及时汇报生产部室,以便及时调整生产过程管理,从源头抓好煤质的管控。 八、持续推进品牌建设和质量体系建设 品牌建设是公司一项长期发展战略的重要组成部分,是公司拓展煤炭市场,提质增盈,提高企业核心竞争力的主要抓手。积极构建具有张家峁“以质量求生存,以质量谋发展”特色品牌文化,全面实施“质量兴企 品牌强企”战略;2016年张家峁5-2混煤经陕西省质量强省工作推进委员会认定为陕西省名牌产品。公司2014年通过了中国质量认证中心颁发的ISO9001:2008质量体系认证,公司2017年通过了中国质量认证中心颁发的ISO9001:2015质量体系认证。
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