该项目部现有劳务输出人员120多名，其中共产党员35名，他们分步在魏墙煤业一通三防、调度、机电、运输、联采、安监等专业，都是有专业技术职称的中高级技术人员。这些职工专业知识过硬，实践经验丰富，工作责任心强，具有独当一面的工作能力，通过近几年的工作实践，对魏墙煤业井下的生产设备、生产环节及过程都比较熟悉，专业岗位技术操作熟练，是魏墙煤业各区队名副其实的骨干角色。
    项目部经理、党支部书记要求大家统一思想，认清形势，严格自我要求，珍惜来之不易的工作机遇，严肃劳动纪律，规范个人安全行为，坚持正常出勤，提高精准操作、熟练操作技能，自觉服从魏墙煤业、项目部双重管理，增强团队意识，维护集体形象。会议制定了决战60天管理规定和管理制度，明确了及考核奖罚标准，做到科学合理，奖优罚劣。一是要增强安全意识和红线意识。要按时参加魏墙煤业各区队的安全学习和项目部组织的安全大讲堂学习，不断增强安全意识、质量标准化意识和红线意识，立足各自专业，学习岗位安全基础知识，自觉养成按章作业的良好习惯 ，规范个人安全操作行为。项目部利用安全大讲堂讲清讲透“三违”的危害以及对家庭、企业和社会的影响，使职工充分认识到遵章守纪的重要性、违章违纪的危害性，增强自我约束、自我防范意识，自我克服麻痹、侥幸心理，促使职工积极主动参与魏墙煤业公司和项目部安全各项管理工作。项目部党支部将不定期到职工宿舍谈心谈话，掌握职工思想动态及心理状况，因人而异做好各方面疏导工作，力所能及解决实际问题。把特色鲜明的铜煤安全文化渗透到魏墙煤业各专业岗位当中去，并在长期的安全生产过程中进行创新和提升。二是要积极促进质量标准化建设。要深入学习《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》等安全生产法律法规和公司党政关于安全生产的一系列文件精神，根据各自专业岗位，坚持“学标准、用标准”，严格按照质量标准化标准，充分发挥规范操作、熟练操作技能，提高技术精准、精湛度，加强质量标准化动态达标建设和静态维护保持水平，自觉加大安全隐患排查治理，坚决杜绝不合格工程和重复隐患出现，着力打造标准化亮点、精品工程。三是严格劳动纪律管理。在今年最后60天里，劳务输出人员严格遵守劳动纪律，在保证月出勤超过规定班数后，休假既要所在魏墙煤业区队同意，又要在项目部办理手续，杜绝自由散漫、无组织无纪律等现象发生。四是充分发挥共产党员的表率和示范引领作用。要求劳务输出职工中的35名党员在思想、出勤、劳动纪律等各个方面，充分发挥广大党员的先锋模范作用，以自身的模范行动带动身边的职工自觉学法规、懂规章、守制度，不断增强遵章守纪的责任意识，促进安全管理工作的制度化、规范化，筑牢安全生产的思想防线。项目部党支部将强化“三会一课”在安全思想教育中的功能，突出安全学习和教育，规范作业行为。党员领导干部要积极参与到支部“主题党日”“党员活动日”中去，切实发挥党员干部在安全生产工作中的先锋模范作用。创新性开展“党建+5+安全”活动，组织党员进行事故分析、剖析事故原因、进一步深刻吸取事故教训，不断强化党员安全生产意识，结合安全生产实际公开承诺，争当安全标兵，为项目部实现年度安全“零”目标提供坚强组织保障。

本网特约记者：张云祥

编 辑：肖平