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| 小保当公司：快马加鞭 奋力推进项目建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/11/6 13:43:43 通讯特写 | ||
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冬日的毛乌素沙漠上，榆北小保当公司项目建设依然如火如荼，一项项重点工程加紧实施，一个个大项目纷纷上马，施工现场的热情一浪高过一浪，矿建工程、土建工程正在大步向前推进。
抓质量 激发活力 为了加快推进公司项目建设进度，该公司严格落实领导包抓制度，从班子成员到部室负责人，从业务主管到项目经理，每个人都有责任清单，保证任务逐项细化，目标逐条落实，形成了“人人肩上有责任，千斤重担有人扛”的良好格局。“今年以来，我们加班加点全力投入项目建设工作中去，及时解决各种制约项目发展的突出问题，确保开工一个，质量保证一个。”公司土建技术人员说道。为了保证质量化施工，公司组织人员到各项目部开展施工前技术质量安全交底，邀请监理单位参加，对施工的细则、安排计划进行详细交代。各项目部利用每周例会对全体职工进行质量教育，提高质量意识。每月定期组织开展工程施工现场质量专项检查，重点加强对竣工验收等环节的监督检查，运用集中整顿、专项整治等方式，深入挖掘潜在的质量问题和隐患，将质量管理贯穿到每一个施工环节，保障工程质量上台阶。 提速度 全面开花 小保当公司持续开足马力，利用有效施工时间全面提速，积极与有关部门沟通，依法合理推进工程。公司制定了专门的绩效考核办法和专项资金奖励，因地制宜的制定施工计划，倒排工期，项目经理全程跟班保进度，确保工程进展顺利。同时与参建单位、施工单位等反复沟通协商，并达成共识，积极组织对现场设备到货、施工进展等逐类进行检查、校队、考核，加快项目建设速度。截止目10月底，汽车快速装车系统已经基本完成。此外，重点对火车快速装车系统、洗煤厂主厂房、职工公寓和食堂等进行积极协调，火车快车系统的带式输送机、主厂房的机电设备都将于11月初开始安装。通过明确每一项工程的施工期限、节点等，加快了工程建设进度，助力了建设目标按期实现。 保安全 后劲增强 自百日安全活动开展以来，开展了对从业人员的安全培训、安全考试、每日一学、安全警示等安全教育活动，形成了“比学赶超”的浓厚氛围，筑牢了职工安全思想。公司以安全精细管理为手段，按照“大处着眼，小处着手”的工作方针，严抓工程安全质量的任何细枝末节，组织相关职能部门联合检查、验收，按照工程责任清单图表，各职能部室的工程建设方面的管理人员24小时轮岗深入一线，坚守现场，实时跟踪现场的安全质量，记录工程进展状况，督办要求的事项内容。每天定期召开协调会议，对当日工程进展进行总结、汇报、通报，及时发现隐患问题，及时整改，并对次日工作任务进行安排部署，保证每一项工作有计划，有实施，有落实，有回复，在全公司上下形成了“人人抓项目，事事保安全”的强大合力，确保项目建设快马加鞭，全力推进。
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