【本网讯】今年以来，开滦集团煤业分公司重点结合新形势、新要求，突出四项举措，全面部署信访稳定各项工作。

    一、认清形势，提高认识，切实增强抓好信访稳定工作的政治责任感。认真落实上级信访稳定工作部署，进一步认清当前形势和任务要求，突出信访稳定工作摆位。同时紧密围绕“基层为主、预防为主、化解为主、稳控为主”全年重点，认真研究信访稳定工作，全面强化责任落实，深化“基层基础建设年”活动，通过扎实有效的举措，确保实现“四个不发生”目标。

    二、抓住重点，解决难点，多措并举推进信访稳定各项工作。按照全年目标任务要求，结合自身实际，着力抓好重大会议、活动等特殊时期信访稳定工作，进一步细化工作措施和方案，强化超前防范，做好信访稳定风险评估，特别是做好信访稳定风险评估，拓展信访渠道，强化依法治访，及时发现苗头性和倾向性问题，确保信访稳定做实做细、做到位。

    三、围绕中心、服务大局，健全完善常态化信访工作机制。一是强化信访稳定问题处置化解，围绕重点问题和新形势要求，全面各类信访资源，强化上下和横向协调联动，抓好重点工作对接。二是健全完善信访工作机制，以总结经验、弥补不足为方向，强化源头治理，细化完善保障和应急举措，确保各类信访问题得到及时解决。三是做实基层信访工作。做实做细做优基层区科“说事解事委员会”，充分发挥说事解事作用，努力将信访问题化解在基层。

     四、夯实基础，强化管控，为实现信访稳定工作目标提供有力保障。坚持以基层基础建设年为主线，持续强化基础工作。重点组织好《开滦信访文化手册》学习运用，切实提高信访稳定工作队伍素质，提高处理信访问题的能力和水平。同时，全面加强日常管理，在严格落实集团公司信访工作部署的基础上，进一步落实好稳定值班、汇报等制度，尤其是对重要时段和特殊时期，强化信访基础管理和重点管控，确保信访稳定工作落实到位。