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| 潞安焦化：严抓“三薄弱”堵牢安全管理漏洞 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/11/8 10:26:50 安全专题 | ||
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【本网讯】 四季度是安全生产的关键时期，也是生产安全事故易发期、高发期，山西潞安焦化公司紧密结合当前安全生产特点，严控薄弱环节管理，强化对薄弱人员、薄弱时间、薄弱地点的监督管控，全力保障安全生产形势持续稳定。 针对薄弱人员，该公司充分利用班前会时间，按照“三个七”班组管理法对上岗职工的身体状况、思想动态进行排查，通过观察、询问及检查等方式，及时对“安全不放心人员”进行待岗培训或休假、帮教，采取多种有效措施使其尽快提升，坚决杜绝酒后上岗、疲劳上岗和带病上岗现象的发生，实现对薄弱人员的有效管控，保障源头安全。 交接班时间、四点班、零点班作为安全管理的薄弱时段，该公司认真执行上岗作业“七个必须”和下班离岗“七个不能少”制度，上岗职工及时对相关设备、仪表、电气、照明、安全设施、消防器材等进行认真检查，按照双重预防管理机制要求填写检查清单，安全调度加大对薄弱时段的监督检查力度，实行走动式管理，实时关注现场安全生产状况，实现生产过程可防可控。 此外，该公司在薄弱地点的管控上，结合现场实际情况，加强对焦炉地下室、风机房、锅炉房、变电所等区域的监管，严格执行日、周、月检制度，做好三走到三必到、要害场所登记薄、维护检修记录、运转日志等记录表的填写，对存在的隐患及漏洞及时进行限期整改，按照“五定表”进行落实，确保安全生产。
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