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| 山东能源新矿集团协庄煤矿采煤项目一部创新排名淘汰制激活内部人力市场 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/11/9 10:15:30 厂商在线 | ||
【本网讯】 山东能源新矿集团协庄煤矿采煤项目一部以深化“彻底市场化”为抓手，在项目部内部创新推行班组月度排名和人员末位淘汰机制，有效激活了内部人力资源市场。该项目部制定包括生产、质量、机电、出勤率等9项内容的考核标准，健全完善评比激励机制，四个生产班组形成了“比学赶超”的良好氛围。同时，建立验收员和包班经理末位淘汰制度，对验收员每旬针对安全、质量、工作落实、CD级评估等情况进行一次评比，季度内连续两个月倒数第一的直接淘汰；对包班经理每月针对安全、生产、5S整治、事故率进行一次排名，季度内连续两个月倒数第一的予以解聘。
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