| 开滦集团煤业分公司扎实推进监督执纪第一种形态实效运行 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/11/9 11:23:12 经验交流 | ||
|
【本网讯】今年以来,开滦集团煤业分公司坚持正确运用好监督执纪第一种形态,使扯袖、红脸、出汗成为一种常态,通过抓早抓小、防微杜渐,进一步增强广大党员干部的纪律规矩意识,为企业经济建设和改革发展营造良好环境。 一、统一思想,明确责任,筑牢运行工作基础。思想是行动的先导,提高思想认识是落实党风廉政建设各项工作的前提和保障。一是统一思想认识。坚持提高工作摆位,积极谋划,组织试点单位制定了《关于构建六级分类处置模式 全面深化实践运用监督执纪第一种形态的实施方案》,并狠抓落实。二是明确责任分工。按照“谁主管、谁负责”的原则,结合工作实际和“第一种形态”工作要求,细化了党风廉政建设责任分工,形成了标准明确、层层落实、具体到人的责任落实体系。三是全面推进部署。充分利用“三会一课”、政治理论学习、党员活动日、组织生活会等多种形式,加强学习宣贯,提高党员干部对实践运用监督执纪第一种形态重要性的认识,切实筑牢严防违规违纪的防火墙。 二、加强学习,规范程序,推进工作稳定开展。学习是实践的基础,切实将学习作为提高工作质量、确保工作良好运行的根本。一是学习细化运行方案。组织所属试点单位按照《实施方案》中确定的处置方式、适用情形和工作流程,结合自身实际进行了认真分析,针对各种处置方式的应用要点,比照运行模板,对由谁来做、怎么做、做到什么程度进行了提前预判,掌握了实践运用的方式方法,为监督执纪各项工作的全面开展提供了有力支撑。二是严格规范标准。明确工作流程和工作规范,制定了运用主体责任谈话、廉政谈话等处置模式相对应的《工作方案》《谈话提纲》《谈话通知书》等工作模板,为扎实有效推进第一种形态实效运行标准化做好了充足准备。三是细化工作流程。对主体责任谈话、廉政谈话、谈心谈话和提醒谈话四种谈话分别进行详细梳理,形成了一套完整的运行体系,为监督执纪第一种形态工作的稳定开展提供了保障。 三、严格落实,分类归档,确保取得实效。一是加强思想教育。通过开展案例教育、政治性警示教育等活动,夯实思想基础,严格落实主体责任,引导党员干部树牢“四个意识”,扎实推进党风廉政建设各项工作。二是开展谈心谈话。对班子成员进行主体责任谈话,对关键岗位人员进行廉政谈话,及时发现错误,改正错误,切实做到防微杜渐、防患未然。三是规范资料存档。为保障整个流程工作做到有迹可循,将每一项档案资料进行分类细化,确保归档留存的文件材料整洁规范,统一标签,统一格式、统一标准,做到清晰明了,使监督执纪第一种形态基础工作进一步趋向标准化、规范化和常态化。
| |||