【本网讯】开滦集团蔚州公司单侯矿以制度建设为抓手，坚持激励与约束相结合，切实完善奖惩制度，通过实施动态管理，进一步强化了广大干部员工纪律意识、提高了工作效率，促进了工作作风转变。

   完善奖惩制度，细化内部管理。这矿制定下发了《单侯矿员工奖惩规定（试行）》，在集团公司《员工劳动手册》的基础上，对部分奖惩条款进行了细化、补充和完善。同时，利用广播站、报刊栏、班前会等载体向广大干部员工进行宣传讲解，以确保每名员工都能明晰奖惩原则、行为规范、奖惩范围标准等内容，进一步增强了广大干部员工的纪律意识和制度意识，营造了人人敬畏制度、人人遵守制度、人人执行制度的良好环境。

   发挥奖惩作用，激发工作热情。这矿以奖惩机制作为调节杠杆，运用正、负激励的形式来规范员工行为。同时，通过奖励积极努力、工作优秀的员工；曝光工作不深入、行为不作为的员工，并进行相应的处罚的方式，进而真正起到激励和约束的作用，促进员工转变作风、改变态度，增强谋事创业、主动作为、创造成绩的积极性。

   坚持率先垂范，强化动态考核。这矿广大干部坚决做到严格自律、以身示范，认真执行下井带班、值班盯岗、安全包保、请销假等规定，督促指导广大员工养成良好的职业习惯和规范的岗位操作行为，以保证奖惩制度能够落到实处、起到实效。同时，这矿人力资源部、纪委监察部组成联合检查小组，持续加大督导检查力度，对违反规定的干部员工按规定进行考核，并视情节给予批评教育或组织处理。