【本网讯】安徽淮北矿业双龙公司机厂充分发挥市场化的“杠杆”作用，不断加大市场化考核力度，进一步增强了职工的工作热情，提高了效率和效益，取得了良好的效果。
 

    该厂不断深化市场化考核机制，健全完善考核办法，规范细化考核标准，从最初对职工当班工作量进行市场化考核，到现在实行全覆盖考核，把工作质量、材料费用、安全情况、学习培训全部纳入市场化考核，进一步激发内部市场活力。机厂利用多种形式，加强职工的思想教育，提升职工市场化意识，教育引导职工学会算账。“我今天修了一台开关，验收完好，能挣130元市场化工资。”、“我今天焊了28根腿子，没有质量问题，我能挣140块市场化工资。” 根据公司的结算价格，机厂不断完善三、四级市场价格结算体系。四级市场日清日结，职工在下班前就能根据当班干了多少活，算出自己能够挣多少钱，真正体现多劳多得、干好多得。“参加培训，提高技能是为了更好的工作，这也是挣市场化工资呀。” 工作质量、学习培训的市场化考核，改变了过去“干好干孬一个样”的状况，职工的思想实现了从“干完活”到“干好活”的转变。过去培训都不想参加，现在大家积极主动参加学习培训，努力提高自己的业务技能。“哎，先到外面找找看可有旧料，能省就省点。” 材料费用的市场化考核，充分调动了职工修旧利废、回收复用的积极性，加工物品首先寻找废旧料，利用废旧工字钢加工铁轨枕、棚撑子，尽最大力量修复能够修复的物品，已经成为全厂职工的自觉行为。大家深挖内潜，积极修旧利废，最大限度地降低生产成本，实现了公司增效、职工增收的“双赢”。图为该厂职工积极修旧利废创效益。

本网通讯员：陈永红

编 辑：肖平