| 内蒙古煤炭运销公司精准调运提升煤炭销售水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/12/10 12:59:10 经验交流 | ||
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【本网讯】内蒙古煤炭铁路外销量占总销量的70%以上，铁路外销量不仅是总销量的主要支撑，也是保证东北地区燃煤需求的主要支撑。煤炭运销公司主动认清形势、强化担当，提出“精准调运”的工作思路，把强管理、保供应提上新高度，不断提升销售管理水平，确保完成内蒙古公司下达全年销售任务目标，决胜保供战。 一、细分解，严执行，提升销售计划完成率。一是强化调运部门滚动计划执行职责，严格按照月度销售计划执行调运任务；二是实行月度计划日分解，每月末将下月外运销售计划分解到每天请车计划中，明确请车目标和流向；三是加强计划进度监控，按周进行修正和微调，确保计划的执行率。 二、多渠道，集数据，确保煤炭供应科学性。一是发挥销售分部的前沿阵地作用，增加现场查看频次，掌握电厂存耗动态数据；二是加强与各大燃料公司的调度合作，增加电厂生产信息来源渠道，以便更加全面、真实的掌握电厂动态；三是发挥发运部后方保障作用，实时掌握各矿生产、存储情况，全力做好产需存量对接，最终达到产销最佳匹配。 三、保供暖，重民生，调运重心倾向保供应。一是在保供方面，运销公司始终坚持“先内、后外，先供热、后发电”的原则，并在调运工作中狠抓落实；二是制订保供应急预案，供热期前及时启动，对调运保供任务加以明确；三是多方协调，提前启动供热用户“冬煤秋储”，为冬季煤炭供应减轻压力。 四、细管理，创效益，保证外运收益最大化。一是发挥优质煤的经济效益和社会效益，以“优质优价”为外销导向，抢发高热值煤品种，并将优质煤发运量纳入销售考核指标；二是精打细算，最大限度的增加市场价部分销量；三是加强调度在日常外运中的调节作用，及时调整供应站台和煤种，便于各分部及时处理煤炭质数量纠纷，最大限度的避免损失。 今后，煤炭运销公司将继续强化精准调运，加强与生产单位、各铁路公司、装车站点及用户的沟通协调和信息互联互通，科学请车、装车、发运和及时协调用户接卸，做到产运销无缝衔接，全力完成销售计划和决胜保供战。
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