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袁金生:企业管理应及时清除“情绪垃圾”

煤炭资讯网 2018/12/13 11:11:20    一事一议
    在企业管理中,“情绪垃圾”就像电脑中的“病毒”一样,危害巨大,一旦被感染,轻者大脑神经短路,整个系统被破坏,重者可造成瘫痪甚至死机。因此,“情绪”管理是职场大忌,应当及时清除。
    “情绪化”管理易造成思路模糊,迷失方向,以小失大,甚至铸成大错特错。在“三国”时代,吕布曾是一代枭雄,武功盖世,所向披靡,战无不胜,曾被看好为“一代英豪”,由于此人性格偏辟,情绪难以控制,遇事不假思索,动辄大怒,不辨黑白是非,只看事情表面,不看事情本质,只求当前利益,没有长远布局。可以说,吕布“因貂蝉而凋零,因小事而误大事”。最终,由“枭雄”变为“狗熊”,成为几代人的笑柄。说白了,吕布之错,都是情绪失控惹的祸。
    “情绪化”管理易造成逻辑混乱,唯我独尊的不利局面。“情绪化”管理大都是心眼比较小,而个性较强的人,常常自以为是,听不进别人的良好规劝和意见。自认为见识多广,身经百炼,有着万事“不求人”的独裁心态,尤其是在遇到大事特事上,处处排挤他人之能,事事彰显本尊之功,最后落得个兵败如山倒的惨败局面。
    纵观历史教训,由于情绪失控造成的悲剧历历在目,实在让人心寒。在大清时期,大阿哥胤褆也是自命不凡,遇事不假思索,自以为是之人。在收复台湾战役中,康熙帝委以重任,并口谕他只准陆战,不可水战,福建总督也劝他稳中求胜,不要莽撞行事,此时的大阿哥胤褆情绪激动,头脑发昏,根本听不进他人良言相劝,擅自出兵,由于自己水战经验不足,最后败得一塌糊涂,导致全军覆没,损失之大,教训之惨重,其实,胤褆一生之败,也是情绪失控惹的祸。
   总之,“情绪化”管理是一种“病毒”,其“病之深,毒其骨”危害无穷,后果难料。我们作为企业一名管理人员,要时刻保持良好的思想情绪和饱满的精神状态,认真遵守职场管理游戏规则,事事以企业发展大局和职工利益为重,才能成为一名优秀的企业管理者。

作者:山西冀中金晖公司 袁金生      编 辑:肖平
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