| 落实责任抓管理 提高素质要安全——同煤集团轩煤公司梨园河矿掘进二队郭常青班组 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/12/14 11:38:06 人物展示 | ||
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郭常青 男 37岁，同煤集团轩煤公司梨园河矿掘进二队班组长，2005年参加工作，现为梨园河煤矿掘进二队班组长。十几年寒来暑往，他汗洒千尺井巷开拓无限光明，用务实行动在十里煤海演绎出属于掘进先锋的精彩人生。 作为一名兵头将尾，郭常青始终把安全作为首要职责，带头落实安全红线管理，狠抓刚性制度贯彻落实。坚持精细管人，精细管心，精细管事，精细管物，精细管岗的班组精细管理理念，先后在班组建立健全了班组“工程质量验收制度”、“材料消耗管理制度”、“机电设备管理制度”、“安全生产管理制度”等以及各种安全生产岗位责任制，用严格的制度约束人，用经济杠杆调动人，有效维护职工切实利益，使各项工作管理规范化、正规化。实行目标责任制和考核制，将任务有效分解到个人，让每一项工作都有人负责，有人抓，有人管。坚持开展岗位练兵、技术比武活动，将自己多年积累的宝贵经验毫无保留的传授给年轻职工，让他们快速成长起来，成为独当一面的技术能手。 在掘进工作中，严格落实施工安全技术措施，坚持综掘机电设备的超前维护和班中检查，提升综掘设备运行的安全性和可靠性。狠抓掘进工程质量和工程进度，打造“精品工程”，带领班组职工上标准岗，干标准活，坚持上尺上线，加强施工材料精细化管理，坚持修旧利废和回收复用，严格施工安全监护和巷道支护，严格执行敲帮问顶制度，有效杜绝不合格品和返工现象，以质量保安全，向安全求效益。在班组内部开展“评优评差”和劳动竞赛活动，发挥典型的示范带动作用，让班组员工向先进看齐，人人争当先进。形成全员抓安全、赶进尺、比质量、讲节约的良性工作机制。郭常青同志和全组员工一起每天坚持在井下工作8个多个小时以上，搬锚杆、清巷道，挥汗如雨，出满勤、干满点，辛勤劳作，在紧张工作的同时，他没有忘记每天坚持第一个到工作地点检查周围环境，排查隐患。工作中还不忘时刻提醒工友注意安全，连续多年实现安全无事故目标。 他常说，安全生产大于天，按章作业记心间。这看似平常的一句话，却蕴含着他所有的工作责任，只有工作中不忘安全，才能抛掉违章，把好胜利的舵，扬起安全的帆，在矿山蓬勃发展的大潮中，驶向更加光明灿烂的明天。
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