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| 陕煤蒲白物资供应公司：两大模式 筑牢支部宣传阵地 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/12/16 12:31:13 厂商在线 | ||
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【本网讯】今年以来，为大力宣传陕煤蒲白物资供应公司在追赶超越路上的新经验、好做法，扭转宣传工作被动局面，该公司第二党支部紧贴工作实际，不断引导党员发挥主观能动性，积极提升宣传工作意识，以“两个可写”的推动模式及“新老合璧”的拉动模式联合发力，有效筑牢了宣传主阵地，起到了很好的宣传效果。 “两个可写”——推动模式。该支部以“两个可写”为基本要求，推动广大通讯员不断主动寻找创作灵感。根据岗位分工不同，支部提倡“工作忙的同志有内容可写，工作少的同志有时间可写”的“两个可写”要求，按照不限写作题材、不限写作方式、不限作品类型、党群严格审核的“三不限一审核”原则，目的在于最大限度地激发处于不同写作水平、不同工作岗位，有不同兴趣爱好的广大党员及非党员同志的写作热情，经过近一年的实践，支部宣传工作取得了不错的实效。截止11月底，该支部在矿业公司规定媒体刊登稿件共计60余篇，相比去年同期增长30%，整体情况较好。 “新老合璧”——拉动模式。面对支部通讯员写作意识不强、写作水平参差不齐、主动性不够等问题，该支部采用以老带新、新老合璧完成宣传稿件的模式，在一些好的新闻素材上，年轻的通讯员提供现场照片、视频资料、说明事件原委并初步提供事件概要，由老通讯员调整写作结构、加工润色，再反馈给新通讯员，让其在锻炼写作的过程中，发现问题，不断提高写作水平，支部通讯员数量也由5人增加到8人，该支部的宣传工作也实现了宣传广度从支部建设、物资管理扩大到经营动态、思想意识、安全管理等各个方面；宣传方式由单纯的通讯、消息延伸到图片、视频、文艺稿多样化的方式；宣传媒介由矿工报、矿业公司网站逐步扩大到矿业公司微信、集团公司网站、陕西工人报及其它外部媒体。 两大模式的实践运用，在很大程度上巩固并坚守住了支部宣传阵地，达到了营造学习氛围、展示支部活力的目的。
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