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济三煤矿选煤中心:做主煤流系统的“守护神”

煤炭资讯网 2018/12/16 17:18:58    经验交流
   【本网讯】为进一步提升原煤主运系统运行效率,减少生产事故影响,保障采掘工作面正常生产,近日, 兖矿集团济三煤矿选煤中心制定了一系列保障主运系统提升的措施,确保圆满完成全年生产目标。
    提升主运设备质量,有效降低事故率。该中心组织各专业对近三个月的事故影响进行分析对比,针对事故的不同性质,形成不同的应对方案,降事故、保系统,杜绝类似事故再次发生,确保设备的正常运转保证稳定提升。严格矿井检修制度,充分利用每天3小时时间对机电设备进行检修,其它时间原则上不能出现事故影响,同时严控原煤主运系统1小时以上事故,力争杜绝2小时以上事故的发生。按照“一事故一分析”的原则,事故发生当天完成,逾期不分析或分析未形成分析报告的每拖延一天对责任人罚款100元。发生影响生产事故,按照岗位、车间、调度室、分管领导进行逐级汇报,超过2小时的事故,分管主任、分管人员、分管副总师到现场组织处理。实行原煤运输机电事故影响市场化赔偿制度,生产流程下游的单位出现事故,对影响上游的单位予以赔偿,进一步优化生产流程,提高生产效率。
    原煤系统清洁生产,保证系统安全运行。该中心制定清洁生产管理办法,及时观察采煤、掘进工作面及临时施工地点的大块煤矸、杂物和水煤进入原煤主运系统,加强原煤运输系统吸铁装置、煤矸杂物过滤设施的维护管理,减少原煤杂物含量。实行清洁生产月检查、月通报制度,每月由技术室、安监组组织一次井下闲置设备、物料清理、回收和文明生产检查,并上报矿级调度进行核实。加强材料审批控制,对易造成原煤系统煤质污染的铁丝、螺帽等常用耗材,要根据实际施工情况,能不用的尽量不批、能少用的尽量少批、必须用的要核算用量后再批,减少杂物含量。按照倒查追究、逐级落实、职能联责的原则,从系统末端对拣出物进行责任追究,并通过按责任逐级赔偿的方式实现市场化管理操作,体现“谁积极管理谁受益、谁消极管理谁受损”的考核激励作用,最大限度地提高系统各级管理单位和个人的工作积极性,保证主运系统正常运转。

本网通讯员:刘 贺      编 辑:肖平
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