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张恒志:探讨企业安全文化建设新思路

煤炭资讯网 2018/12/18 10:32:35    论文、言论
    “安全第一、生命至上”是煤矿永恒的主题。企业安全文化建设,是一个企业综合管理的重要体现。企业安全文化建设就是把安全生产的价值与职工人身价值统一起来,增强职工的安全意识,使企业具有专业安全文化的生产力,增强企业竞争力,保持健康稳定的发展步伐,实现安全生产经营的良性循环。
          一、强化思想文化建设,铸造企业文化主题
   “无危为安,无损为全”。安全管理历来是煤矿企业管理的头等大事,但由于多数煤矿企业地理位置的特殊性、职工群众文化底蕴的薄弱性,文化建设为辅观念的陈旧性,难以形成系统的文化体系,造成安全管理理论与实践难以有所突破,从而制约着企业安全经营管理。只有企业生产经营与安全文化建设的有机结合,增强企业文化的活力,推动企业安全文化建设的健康发展。
    安全文化建设是安全生产形势发展的客观要求和必由之路,也是企业形象的重要组成部分。思想文化建设是安全文化建设的落脚点,解决了思想认知问题,一切问题迎刃而解。加强思想文化建设,促使安全文化与生产经营有机结合,促进安全经济效益。思想文化建设要以理论建设为主,以教育和引导为辅,二者相辅相成,增强职工牢固树立“安全第一、生命至上”和“人人为我,我为人人”的强有力的安全文化理念,从而把安全生产变为职工的自觉行动,成为维护企业安全生产和个人利益的原动力。作为煤矿企业从思想文化建设入手,在企业形成了“团结奋进、争创一流、干就干最好、做就做个样”的企业精神,形成了“质量就是安全、安全就是效益”的安全文化理念,形成了“安全就是生产力”的企业文化主题,为企业的发展注入了强大的充满活力企业精神。
           二、强化安全文化建设,培植安全文化基础
    推进企业安全文化建设,必须培植群众安全文化基础,拓展群众性安全文化领域,主要是培养群众性安全文化底蕴,使广大职工群众把企业安全文化与落实先进文化的发展方向有机结合起来,从而提高全员安全意识,形成关注安全、珍惜生命、以人为本的主流文化,依靠职工群众创造一个健康、安全、平安、稳定的工作、生活环境。一是构筑群众性安全文化防线。发挥家属协管人员开展对“三违人员”安全帮教和班前会一案一例安全案例“现身说教”等作用,做好宣传安全重要性,组织开展多种形式的群众性“送温暖、保安全”活动,形成“人人关注安全,我为安全献计策”的文化氛围。二是开展群众性安全文化交流活动。安全文化交流是安全管理和安全宣传教育系统化和规范化发展的一项十分重要的内容。定期组织由职工群众参与的安全文化交流活动,可以把安全生产理念上升到实践经验去认识、去把握,从而积累丰富的安全文化理论知识。三是抓好安全宣传,弘扬时代主旋律。安全宣传是安全文化的重要组成部分,充分展现企业与其时代相适应的文化主题。用好的安全宣传载体可以起到发人深省、触人灵魂的教育引导作用。广泛开展群众性安全宣传活动,保持安全文化与企业文化共同发展的有效方法。四是抓好道德建设,构筑道德防线,形成良好的道德风尚。道德建设是企业精神文明建设和文化建设的重要组成部分。使职工群众自觉养成良好的职业道德、家庭美德、社会公德,形成良好的企业道德风尚,为安全文化建设提供坚实的群众基础,使安全文化发挥事半功倍的作用。
          三、加强班组文化建设,铸就核心安全文化
    班组是煤矿生产的执行者,是安全文化建设的核心,也是企业发展的主体。没有先进文化指导的班组,难以形成强有力的凝聚力、战斗力。基层班组的文化建设,主要是致力于形成良好的安全生产监督网络,培养职工牢固树立安全生产意识,全面提高自保能力和协保能力。在行动上由“要我安全”向“我要安全”转变,在思想上由感性认识向理性认识转变。同时大力开展职工思想教育、专业知识教育、安全法律法规教育,经常性开展班组安全生产大讨论,增强班组凝聚力,解决实际问题,形成团结协作、积极向上、互帮互助的班组精神,使安全文化由理论文化转化为促进企业安全生产的动力。正如在班组文化建设上,积极发挥工会、共青团作用,狠抓“群监员”、“青监岗”建设,大力发挥基层班组安全监督体系,强化现场管理,日常监督管理、人性化管理,在全矿职工中形成了人人懂安全、人人管安全、人人保安全的以人为本的核心理念,发挥了安全文化在矿井生产中的重要作用。
           四、发展先进文化,展现时代精神
    科学发展、安全发展是企业第一生产力,是企业安全文化建设的坚强后盾。科学文化建设需要安全文化作基础,安全文化建设需要科技文化作先导。发展科技文化,就是要抓好“硬件”建设和“软件”建设两个方面。在硬件建设上,要瞄准行业技术前沿,针对企业实际进行设备、技术升级,建立企业信息库和生产技术资料库,改进传统的管理理念、管理方法和生产模式,激发人的求知性和创造性,在提高矿井安全生产系数的同时,增强企业竞争力。在“软件”建设上,要以培养德才兼备的干部队伍和“四有”职工为前提,大力倡导学习型、服务型、创新型、发展性的学习风尚,重点培养“一职多兼、一专多能”的管理和专业技术人才,创造条件广泛开展学技术、学业务活动,使企业安全文化建设的内涵不断得到提升。为企业绿色环保,健康稳定良性发展打下坚实基础。

作者:铜川华远实业陈家山分公司 张恒志      编 辑:肖平
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