“火车跑得快，全靠车头带”。化工行业，班组是最基本的生产单位，而班组长就是这支队伍的“车头”。化工安全生产的好坏，他们起着重要的作用。在陕西蒲城清洁能源化工有限责任公司,就有这样一位“多能”的班组长，为了安全生产，努力做好工作，带好队伍，起到了“车头”的作用。他就是蒲洁能化甲醇中心运行三班班组长姜丰文。

                                                             班长变“小工”

       “马驰宇，你把胶皮管递给我…”11月15日，硫回收现场一声清脆的喊声吸引了笔者。只见在硫回收液硫储罐的爬梯上站着的黑影，手中的胶皮管染黑了净白的手套，冷冷的寒风刮红了脸颊，原来是当班班长姜丰文。
       “液硫储罐顶部的伴热漏了，水都流入了罐内，要想办法把水抽出来……” 
     “今天净化现场活比较多，人手不够，我过来也就是给马工当“小工”的……”说完，哈哈一笑，继续接管子。
      据笔者了解，姜班长像今天这样亲自在现场干活已是常态，他经常来现场给大家伙帮忙，身为班长没有一丝班长的“官威”，更多是耐心的帮助与指导。副班长王金龙告诉笔者，姜班长每次都会安排好当班的各项工作，根据当日作业的特点，合理安排，时刻追踪各项任务的进展情况，在人手不足的情况下，经常给现场的操作人员充当“小工”，积极配合任务的完成，班长以身作则的精神感染着班组的每一位职工。
      “前几天大检修，合成工段任务多人手少，中控主操要求现场关闭蒸汽界区大阀，那么大的阀门，我搬不动，班长就一个人将阀关了，为设备检修提前准备好条件，班长太没“架子”了吧，竟然给我一个副操做‘小工’。”合成现场的女工说道。
      “马工，给我递一下钳子……”笔者已经走出数远距离，姜班长的声音还在耳边响起。

                                                          班长变“医生”

     “刚来班组的时候，什么都不懂，心里特别自卑，班长知道后，给我心理疏导，耐心的给我讲原理，讲设备，告诉我流程图怎么画，怎么学习最容易，给了我特别多的帮助。”工龄最短的李工动情的告诉笔者。
     作为蒲洁能化生产一线的班组长，每天与职工工作生活在一起，在与职工沟通上有着别人无法替代的优势。“望、闻、问、切”是他的常态，他像医生一样，仔细观察每一位职工。
     “李工，你最近精神状态不太好，是不是和对象吵架了……”“班长，你怎么知道。”“最近你俩状态都不好，今天在现场苏工都没有心情开玩笑了，干活速度都降低了……”一场交谈，班长推心置腹，顺顺利利解开了小夫妻的矛盾，“班长，看来以后你就是我们家那位的心理医生了，”事后，苏工开玩笑说到。

 

     “班组长不仅要爱岗敬业，认真负责，更多的是如何管理好班组，做好班组成员的带头人，要提高班组的实力，就要做好职工的工作，才能开展其他工作。每天上班，通过交接班的时间，对全体职工的精神状态进行观察，对精神不振的职工提前做好思想工作的准备。通过对职工思想的了解来解决职工的问题，职工的事情都是大事，只有把职工的事情都处理好了，职工才会把更多的心思用在工作上。”采访中，班长姜丰文告诉笔者。

                                                              班长变“战士”

    “班长，有紧急情况！”
     9月27日13点48分，合成中控主操卢锦帅发现粗甲醇分离器液位大幅度上涨，紧急通知班长姜丰文，班长得知情况后，迅速通知调度、汇报领导，分析工艺运行情况，命令主操张志强紧急退气降负荷，在最后无法调整的情况下，经领导同意，果断命令紧急停车，避免了对压缩机的最小伤害。
     据了解，此次分离器液位骤涨，是由于分离器三个液位计显示故障，导致其液位设有的三取二联锁装置失效，引发此次紧急停车。“化工的学习，除了平时对原理，对设备的熟悉掌握，更多的是要有过硬的操作水平、以及处理紧急情况的能力，要像一名战士一样，时刻保持'战斗'状态。”班长若有所思的告诉笔者。
     从11年毕业参加工作的化工小白，到如今的班长，这一路走来，经历过三次原始开车的姜班长，凭着勤思善钻的探索精神、吃苦耐劳的实干作风，练就了一套过硬的技术本领和扎实的业务能力，凭着多年班级管理的经验，成为班级管理的“一把手”。

 

 

本网通讯员：李苗

编 辑：徐悉