今年以来，阳煤集团新景公司紧抓职工安全宣教工作持续发力，始终对焦“人”字做文章，聚焦源头拔高安全意识，锁定现场提升安全技能，通过安全宣教“不断电”的形式，为安全生产提供强有力的精神动力支持。
     一是凿渠引流，勤查严管不断电。为切实保障安全宣教工作组织规范，推进有力，落实到位。新景公司以集团公司安全宣教12法为指针，结合公司实际制定、印发《安全宣传教育工作安排》、《关于进一步规范安全宣传教育工作检查考核的通知》等宣教文件，对照标准，严格执行。组织干部职工及宣教业务部门开展专题培训，集中学习，提高认识，拔高标准。此外，通过将岗位与职责“对接”的形式，明确、细化公司各宣教各业务部门的工作职责、重点、流程、标准、奖罚等各项“硬指标”，勤查严管，务求实效。每周组织4个督查组深入各队组督促、检查、指导“二五”安全活动开展情况；每月组织宣教业务部门开展专项检查，评选安全宣教工作前后3名，分别给予责任人800、500、300元对应奖罚；每季度按照量化考核办法，组织全矿队组检查验收，打分排名，保障安全宣教工作规范、高效推进。
     二是企家连线，亲情教育不断电。新景公司党委通过安全宣教工作专题调研提出以孝爱亲情与安全生产为命题，全力构建“1+6”安全孝文化体系。“1”就是牢固树立“安全才能尽孝 尽孝必须安全”的安全理念，“6”就是通过“真情告白一封信”、“井口认亲”、“安全'孝'谈座谈会”、“特殊节日互动”、“家属事故案例宣讲”、“安全宣誓”等六种宣教形式。通过将职工家属纳入安全宣教工作主体范畴，一方面有效提升职工家属助安、促安及吹好安全“枕边风”的实际能力，另一方面通过开展形式多样，主题鲜明的安全孝文化活动，用孝爱亲情的感召力增强职工按章作业的执行力，切实通过借力家庭，企家连线的形式， 教育、引导、督促、提醒职工立足岗位遵章守纪，铭记责任，做好安全生产发挥了积极的助推效用。

     三是警钟长鸣，案例教育不断电。为用好、用活事故案例警示教育这一“利剑”，新景公司在坚持做好职工日常案例培训、案例考试、案例宣讲、案例面试、观看警示教育视频、牌板展、文娱节目表演等“常规武器”的基础上，新景公司结合实际，主动求变，通过剖析、解读事故案例，持续开展算清安全“五笔账”主题宣教活动，通过以典型事故案例中的真实数据为素材，使干部职工直观认识到安全事故带来的政治损失、经济损失、名誉损失、亲情危害、健康危害等因素，直面案例教训，消除违章思想，远离事故危害；通过组织安全技术人员、事故亲历者及家属、文明家庭代表、家属协管员成立事故案例宣讲团，集中开展全矿性案例巡回宣讲等活动，用惨痛的教训，用亲人的眼泪唤醒职工的安全责任意识，主动拒绝违章，做好自保、联保、互保工作。

     四是超前防范，隐患排查不断电。安全生产，防先于治，防胜于治，新景公司始终将安全不放心人员作为安全防控的重中之重，持续关注，超前防范。严格按照井上井下，并行并举，全员覆盖，一个不漏的原则，持续开展12.60安全不放心人员摸排。在严查现场操作隐患的同时，紧抓各类隐性安全隐患。井上摸排以职工的脾气秉性、家庭情况、身体状况、性格特征、技能水平等因素为依据，结合职工安全状态，锁定安全不放心人员，及时采取班后谈心、家访、家属联合帮教、安全培训、制定专人安全包保等措施进行调适转换。井下摸排到达井下开工现场和每班班中，跟班队干要对现场操作人员展开动态摸排，凡安全不放心人员要在现场及时调适，并记录在《阳煤集团新景公司“12.60”工作现场调排查谈心谈话卡》上，班后上井后填入身心调适记录本。凡是安全不放心人员在采取包保措施后要定期开展“复查”，确保隐患消除到位，安全转换到位，确保实现安全不放心人员向安全放心人员的本质转型。

本网通讯员：宋玉冬

编 辑：肖平