【本网讯】11月25日，攀煤工程建设公司组织公司全体员工和部分合作企业负责人召开了形势任务教育大会，对攀煤（集团）公司和工程建设公司当前的形势任务进行了宣讲。 

 

    会议就攀煤（集团）公司目前面临的安全压力和生产经营状况进行了分析，就工程建设公司正值改革攻坚、转型发展时期所面临的人才、资金、资源、安全、经营、稳定等困境，以及如何寻找市场、抓住机遇、站稳脚跟、开拓发展等问题进行了深度交流探讨，层层传递压力，督促转变观念。
    会议要求：当前形势下公司各部门与合作企业必须要严格服从公司管理，建立信用考核评价机制，进一步加强合作沟通和内部交流，简化工作流程，诚信合作，建立长期战略合作伙伴关系，逐步改变现状。
   会议强调：公司各部门与合作企业一是要认清公司当前经营形势，进一步转变思想观念，树立改“守业”为“创业”、改“要工资”为“挣工资”、改“等市场”为“闯市场”的思想观念，努力发挥员工个人潜力,提升拓展市场能力；二是要强化四个意识、坚定四个自信，工作中要敢抓敢管、勇于担当，守规矩、听招呼；三是要加强理论学习、加强业务培训，及时更新知识，相互沟通协作；四是要强化安全意识，算好安全帐，牢固树立安全就是效益理念；五是要有所感受、有所感触，站位要高，胸怀要广，眼光要放长远，不要计较一城一池的得失，要团结协作、优势互补，树立公司良好形象。

本网通讯员：刘 辉

编 辑：肖平