| 内蒙古白音华煤业公司推进“两金”压降提升经营质量 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/12/20 11:23:23 经验交流 | ||
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【本网讯】为进一步改善经营活动现金流状况,提高资产运营质量,内蒙古白音华煤业公司坚持全面清理与重点清理、存量压降与增量控制相结合的方式,多措并举压降“两金”金额。 加强物资采购管理,严格物资采购计划审查。按照“先利库、后采购”的工作机制,优先平衡随机配件库存及积压物资库存,避免物资重复采购。合理控制物资储备定额,优化物资存储结构,减少无效存货量,提高库存物资周转率。根据各部门检修计划所需配件种类、数量,积极与供应商协调,有效提高物资到货时间,保证生产经营需求,同时缓解库存管理压力,减少资金占用。制定应收账款清理方案,建立应收账款清理长效机制,开展首笔应收账款保理业务,降低应收账款资金占用,有效盘活资产,拓展融资渠道。 下一步,白音华煤业公司将进一步提高思想认识,加强组织领导,不断提高业务管控和防范能力,切实做好“两金”压降工作,助力年度经营目标顺利完成。
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