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| 李希军：年终奖励要积聚起正能量 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/12/20 13:36:47 一事一议 | ||
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正能量不仅是一个词汇，它更是一种积极向上的象征，是一种思想力量，能够驱散眼前的迷茫，带来无限光明，促人奋进。临近年底，各个企业又开始酝酿发放年终奖励了。此时提个醒，企业发放年终奖励，一定要发放出正能量，奖励那些不仅在本年度内做出突出贡献，而且在下一年里仍然有巨大发展潜力的职工！然而，经过多年的发放实践，现在更多的企业年终奖变得越来越乏味，甚至沦落到论资排辈、轮流坐庄的境地，从而渐渐失去应有的激励作用，甚至产生了经济学中的边际效应递减规律，这当然不是企业所需要的。这就提醒广大企业在年终奖的设计上要来些创新，摒弃负能量，真正通过年终奖励积聚起正能量。 我曾在世界500强企业河南能源的一个下属企业工作有20年，该企业在年终奖励、特别是年终评先评优的年终奖励中，也曾经出现过奖励年年发、年年差不多的情况，削弱了职工对奖励的期盼。近几年来，他们通过创新奖励项目和奖金发放办法，有效调动了职工期盼奖励、争取奖励的积极性，为年终奖励增添了活力，聚集了正能量。他们在正常的评先奖励基础上，设置了“十大科技创新能手”、“十大工艺操作能手”、“十大检修技术能手”、“十大管理创新能手”等诸多的奖励项目，使每一个方面具有突出业绩的职工都能够具有评先奖励的机会，从而通过评先奖励在内部营造了人人学技术、争奖项的浓厚氛围；在奖金发放上，除了给予一次性奖金外，这些获得奖励的职工在下一年度还能够按月得到期权奖励，也就是说，只要仍然能够在岗位上积极工作，每个月还能够领到较为丰厚的分期奖金，从而为留住人才发挥了积极作用。 对于企业而言，年终评先评优和奖励的发放，其真正的目的并不在于把年终奖发了了事，而在于对职工进行全面评价、指导职工培训、工作安排以及下一步的绩效改善，在企业营造起比学赶帮超的氛围，推动企业的可持续健康发展。因此，企业一定要通过建立科学、完善的职工考核奖励机制和创新奖励方式方法，让年终奖励承担起正能量传递者的角色，让获奖者感受到企业的温暖与和谐，让没有获得奖励者攒足劲去夺取新的奖励。 河水因为流动，才能保持其清澈，当水不再流动，它就会成为一潭死水；年终奖励更是如此，一定要敢于创新，要通过奖励传递正能量，激励全体职工士气，团结互助，充分发挥职工的潜能，为企业创造更高的价值。
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