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| 兖矿集团唐村公司橡套电缆事业部比学赶超有高招 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/12/21 10:35:22 经验交流 | ||
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【本网讯】自开展内部市场工作以来，兖矿集团唐村公司橡套电缆事业部把推进内部市场管理作为一项重点工作，坚决“一把手工程”。高度重视市场化管理文化氛围的营造,做到学有榜样、追有目标、赶有方向，形成了比学赶超的浓厚氛围。 “比”:该事业部注重干部职工思想教育。内部市场初期，部分职工对内部市场工作不认可，事业部负责人利用职工班前会，亲自讲内部市场、宣传内部市场，解答职工疑惑，从根本上消除了职工的顾虑。 “学”:注重经验累积、狠抓学习培训。利用“知识小讲堂”的形式对内部市场化业务知识进行学习，并对学习效果进行评价、总结。利用电子显示屏、宣传板报、车间内部拉设宣传横幅等载体，大力宣传内部市场化相关信息，及时传达上级工作要求。 “赶”:针对以往检查中出现的问题，该事业部核算员多次去兄弟单位学习；定期组织人员对运行内部市场化工作以来，集团公司内部创新创效案例进行梳理汇总并积极推广应用。 “超”:树立敢于超越的思想，不怕困难，迎难而上，工作问题遇到瓶颈，在全体干部职工中间征集“金点子”，创新思维，敢破敢为，创造性地开展工作。
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