【本网讯】今年以来，陕煤澄合华宇公司以职工创收、项目创效、企业创誉为目标，从强化管理，科技创新，勇拓市场三方面狠下功夫，实现管理水平和创效水平的全面升级。截止11月底，累计实现对外创收8800万元，利润241万元。
          强化管理，从源头治理上要效益

    陕煤澄合华宇公司坚持安全管理重在现场这一工作思路，把强化现场安全管理作为首要任务，要求全体管理人员把安全生产当做自己的第一责任、企业的第一效益、职工的第一福利去抓、去管。在严格落实安全生产责任制的基础上，不断细化日常班检、日检、周检的工作内容，加强对项目部经理值班、带班情况的检查落实，从而增强基层管理干部的责任意识。同时要求全体干部职工劲向下使、眼向下盯、根向下扎，狠抓现场管理，认真执行开工前安全预想以及隐患排查工作制度，确保施工现场零隐患作业。通过强化现场管理，全体干部职工的安全意识有了明显提高，一年来未发生轻伤及以上人身事故，从源头上保障公司经济效益的稳步提升。
           科技创新，从技术改造上要效益

 

    为保正生产一线安全高效的完成施工任务，该公司以科技创新为突破口，从施工工艺和设备改造等多方面开展节能降耗和技改工作，不断加大废旧物资的重复利用率，将小发明、小改造转化为生产力，使废旧材料设备重新走上工作岗位，达到“技术上可行、运行中安全、经济上合理”的要求。今年，公司车间先后完成ZDY-2600L型全液压履带式钻机及ZDY-3200S多功能钻机的改造，改造后的钻机具有操作简单、故障率低、检修维护工作量小、能快速调整钻机高度及倾角、上下钻具全部采用机械化等特点，消除了作业人员在高空拆卸钻具的不安全因素，为公司节约成本50余万元。
           勇拓市场，从对外创收上要效益

 

    企业要向前发展，必须不断开拓市场。该公司不断从强化内部工程管理、严抓外部创收上下功夫，在保质保量完成内部施工项目的基础上，勇拓外部市场。今年，通过全体干部职工的共同努力，公司先后在陕北红柳林、张家峁中标煤层注水、顶板探放水、超前探放水等多项工程，为公司开拓陕北市场打下了基础，赢得了口碑。面对这些成绩，公司干部职工丝毫不敢掉以轻心，从设备装运到井下安装，项目经理都亲力亲为，开工前组织职工对机械设备、施工物料、现场环境等进行详细检查，确保设备高效运转，工程顺利完工。全年，矿井防治水项目在陕北市场盈利92万元，进一步为企业转型发展注入了强大动力。

本网通讯员：杨泽成

编 辑：肖平