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准东钻井公司70087钻井队把安全写进每一米进尺

煤炭资讯网

2018/12/24 16:58:20 矿建勘探

   【本网讯】12月12日，在准东钻井公司70087钻井队承钻的玛湖37井现场，队上正在进行完井后的甩钻具作业。
“你们好！请穿戴好防护用品，井上正在进行大型施工作业，人多面广，上梯子注意扶好扶手，注意脚下安全……”70087队现场安全监理苏莱曼，给人的第一印象两字“严厉”，还未能走进井场，就被他堵在了井场大门外，听入场安全提示。
    同样，在关心生产安全的同时，苏莱曼对钻井队员工的人身安全更为关注，特别是分配到队上的新员工的人身安全。他考虑到新员工对新工作环境、钻井工况等较为陌生，每位员工到井后，苏莱曼第一件要做的事，就是安全教育培训，制定出《新员工培训计划》。他要求钻井队安排专人做好师傅带徒工作，监督师徒两签订合同，以此带动新员工在短时间内提高岗位技能，达到独立顶岗要求，安全完成岗位作业。
   “我们队全年4口井打下来，每口井在安全上都没有出现过问题，这会到最后节骨眼上，绝对不能出任何纰漏。”
70087钻井队今年承钻的4口探井，一口比一口打得快，一口比一口打得好。车牌19井，21小时钻完702米表层，二开后连续两天日进尺超过500米，9月25日固井成功，全井无复杂事故、各项指标全优，较设计工期提前完井，取芯收获率100%。在玛37井,设计井深4310米的，钻井周期61天，连续3日日进尺在500米以上，以日进尺906米创该区块纪录，仅用8天时间钻达2700米井深，三开最高日进尺215米创该区块三开日进尺纪录，11月30日完钻，全井无复杂无事故，较计划提前21天。72天完成百泉3井，较计划提前30天，创出井区纪录。没有安全工作保驾护航这些高大上的数据如何写就。
    “对于存在风险较大的大型施工作业，我们队都会做出详细的施工策划，对各项作业都有严格的检验标准。今天的甩钻具作业，我们在施工之前就做好人员安排和施工策划，对于施工过程中可能存在的安全隐患识别清晰，对员工的身形站位都有标准和要求。”夏立俊说到。
    在下一步的搬家安装过程中，队干部根据队上员工自身特长、能力强弱分成两组，由队长和书记分别担任组长。熟悉吊装作业的队长所带的一组留在老井场，负责设备按新井的安装顺序拆卸、装车；熟悉设备安装业务的书记所带的一组留在新井场，负责设备卸车、安装，新旧井场协调一致，边拆边运边装，实现了“设备不落地”，避免了因装车无序、卸车不到位而产生时间浪费。
    在井上工作有31个年头的夏立俊更是这个队的“主心骨”。他对安全工作要求很严格，一直以来他也养成了一个习惯，那就是只要上井，他的衣食住行都在井场，24小时随时跟踪钻井生产，岗位员工遇到生产难题，他可以随时随地拿出主意，想办法定措施，时间一长，大伙都离不开他。
“不仅在装井口，提下钻等大型施工作业中，在钻进或电测时，我们就结合事故通报进行案例分析，作出安全提示，让员工引以为戒。”在井场上，技术员彭中义一边检查一边介绍。
    要想钻井速度提上去，技术员更要抓安全。在施工过程中，70087钻井队在班前班后会上，做好各岗位的安全提示，除了让每个岗位的员工引起重视外，技术员还会将安全写进施工策划里，对各岗位的风险提示细化到点上，譬如：每个岗位在每个施工区域可能会出现什么样的风险，施工策划里面都会提示的明明白白，并认真组织学习到位，落实到位。
    每到一口井结束，就利用全队交接班时间召开安全总结会，查找近一段时间自己或身边人存在的不安全因素，警示大家增强安全意识。这样的全员安全案例分析、安全经验分享活动，有效提高了员工的安全风险识别和处置能力，增强了应变能力。
    “只有调动全员参与安全管理的积极性、主动性，让员工成为安全管理的共同参与者，才能让隐患无处藏身，实现风险共管，隐患共除。”夏立俊说。

本网通讯员：冯红

编辑：肖平

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