山东能源新矿集团内蒙能源长城三矿采煤项目部生产一班自2015年7月份组建以来，通过加强自身建设和内部管理，严格落实安全生产责任制，打造了一支能征善战的队伍，为矿井实现高产高效做出了积极的贡献。
 

 

    一是注重班组团结，提升班组战斗力。班组成员来自不同的地方，起初相互很陌生，工作缺乏协调性，班长王安宁注重加强班组成员之间交流、沟通，相互增进了解，很快就融洽成为“一家人”在工作中象战友一样默契，团队精神得到了培养和有效发挥，有力的提升了班组的战斗力。二是强化安全基础，实现安全无事故。该班组让成员共同承担抓好安全生产责任，强化班组内部安全联保和责任追究，使每一个员工切实感受到自己承担的安全责任，提高了班组整体安全意识，巩固了班组安全生产基础，实现了安全生产。三是加强业务知识学习，提高生产效率。班长王安宁带领职工利用工余休息时间，刻苦钻研书籍资料，参加技术培训、业务学习，很快全班职工就熟练掌握了设备性能、构造原理，和正规操作程序，熟知工艺流程和技术管理规定，工作中得心应手，为长城三矿首个工作面成功达产做出了贡献。该班组在1904S工作面推采过程中，从切眼就揭露两条落差为0.8m及2.3m的正断层。随工作面推采落差不断增加，落差最大时达到3.8m。为不影响生产，他带领全班职工积极克服畏难发愁情绪，迎难而进，通过调整爆破参数、加大卧底量、减少挑顶量、逮顶降低采高，将震动炮个数由原来的70个左右降至36个左右，大大缩短了断层打眼放炮影响时间，即保证了开机率，又提高现场安全系数。

本网通讯员：陈中会

编 辑：肖平