| 采煤一线安全、优质、放心班组 ——山东能源新矿集团金黄庄矿业采掘工区刘方成班组 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/12/26 11:25:59 人物展示 | ||
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刘方成，现年47岁，现任山东能源新矿集团金黄庄矿业采掘工区班组长。自担任班组长以来，他所在的班组连续928天杜绝了轻伤及以上事故，工程质量验收达标率为100%，修旧利废30余万元。正是凭借着这一骄人的成绩，刘方成多次被公司评为“安全生产先进个人”，刘方成班组多次被公司评为“安全诚信班组”“安全金牌班组”等荣誉称号。 一、把住安全关口，走行稳致远之路 2015年刘方成怀揣着组织上的信任和肯定，走上了采掘工区班组长的岗位。作为煤与瓦斯双突出矿井的一线班组长，他深感肩上的责任和压力，同时也充满了自信和期待，工作中始终坚持不论安排任何工作首先考虑安全，始终为把安全放在决定一切、先于一切的重要位置来抓，全矿第一个在班组内部推行“班组安全自主管理”模式，倡树“自己的安全自己管，指望他人不保险”，形成了班组内部安全文化。建立了“职工安全自主管理台帐”，对每一名职工的遵章守纪、“三违”情况每天记录在案，并归纳整理形成数据库，通过分析违章次数、违章类型、违章时间，确定薄弱人员、薄弱环节、薄弱时间，排查安全风险，把控安全重点。全矿第一个在全班组推行“手指口述”，并在公司组织的“手指口述”比赛中屡获殊荣。他把职工安全教育作为安全工作的切入点，力求形式多样性、创新性、实效性，组织职工观看事故案例教育片，并在班组内部开展10场“事故案例怎么看？则么办？”等主题安全教育活动，使安全理念“入心入脑”，外化于行，内化于心。工作中他注重职工技能的提升，制定了班组素质提升学习计划，先后组织6场支架工、打钻工技能大赛，班组先后有2人次在公司组织的技能比武中获得较好名次，提升了职工学业务、提技能的积极性，又为安全生产奠定了良好的基础。 二、深入生产一线，走提速提效之路 为深入贯彻落实公司《“双提双减双降”活动实施方案》，确保在安全的前提下进一步提高生产效率，刘方成班组针对工作面顶板构造极其复杂、过地质构造带顶板易破碎等难题，带领班组人员深入进行研究，通过连续盯岗和挂图研判，终于摸索出及时拉超前支架、挂网、打锚索，加大工作面采高和支架初撑力管控等联合措施，解决了顶板不稳定、难管理等制约安全快速推进的难题。积极推行安全生产标准化，坚持“符合标准的就是安全、不符合标准的就是隐患”，将“三直两平一畅通”标准落实到生产行动中，打造了B101工作面精品工程，很多地方政府或集团公司领导下井检查后提到最多的就是“比想象的要好”。严格正规循环作业，坚持不抢产量，按部就班组织生产，工作面保持平均一天4个循环。在设备管理上坚持“关键环节用关键人，关键人物抓关键设备”，对所有大型设备建立“户口簿”，详细记录运转时间、运行状态等内容，实时掌握设备状态。创新利用生产间隙进行合理检修，避免了不同工序之间的相互干扰，使生产组织更加科学有序。制作支架立柱“套袖护罩”，并用废旧皮带挡在支架上，实现对支架的双重保护。他坚持认为瓦斯治理的速度决定生产的进度，创新应用“两堵一注”封孔工艺，解决了瓦斯抽采稳定期短、衰减快的问题，合理确定沿空掘巷小煤柱尺寸，优化控风均压、应用新型可塑胶体材料封堵，消除了煤层自燃发火隐患。积极推行目标化管理。科学制定日计划、周计划，做到计划科学合理，准备充分到位，组织周密细致，标准严格要求，各生产环节有序衔接。刘方成上任以来每个月都能超额完成矿下达的原煤产量任务，在公司安全生产标准化考核验收中，每次都能达到安全生产标准化一级水平。 三、用足考核利器，走挖潜创效之路 为推进班组由生产班组向经营班组的转变，刘方成制定了班组内部市场化管理规定，实行班组自主经营体管理，对不同施工环节制定了相应劳动定额及价格体系，每天汇总分析班组一天来的收入支出、盈亏情况，为指导下一步经营工作提供依据。职工薪酬分配坚持与个人出勤、班组产量、工程质量、安全状况“四挂钩”，做到“班清班结、日清日结”，考核结果张贴上墙公示，确保公平公正合理。组织开展修旧利废活动，坚持“能用旧不用新，能调剂使用不新购”原则，量身定制了一套废旧材料市场化管理办法，个人回收废旧物料获得区队、矿奖励的金额全部纳入个人工资绩效考核，今年以来班组累计修旧利废创效达30余万元。全面加强材料管控，实现职工全员参与、全时段控制、全面考核的市场化管控模式。刘方成带领班组创出了单班最高记录，工程质量达标率实现100%，职工人均工资收入同比提高10%。他注重加强管理创新和技术创新，先后参与实施“极复杂条件下加快开采技术研究与实践”等创新项目，成果转化率达90%以上。刘方成还注重加强区队内部管理，结合实际制定了“班组考核管理办法”，增强了班组凝聚力，提高了班组执行力。常年在一线的摸爬滚打，全方面提高了刘方成的业务能力，逐渐成长为公司为数不多的有技术、会经营、懂管理的全能型班组长代表。 班组长是矿井组织架构中的重要组成部分，是兵头将尾，承担着矿井安全生产的重要使命，刘方成用舍我其谁的拼搏精神为班组树立了一面旗帜，也用敬业奉献精神感染着身边的每一个人。刘方成这种以身作则、勇于奉献的高尚情操，展现了新时代下共产党员与时俱进，谱写干事创业新篇章的风采。
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