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| 淮北矿业双龙公司机厂对标管理结硕果 | |||
| 煤炭资讯网 | 2018/12/27 13:47:13 局矿快报 | ||
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【本网讯】今年以来，安徽淮北矿业双龙公司机厂把对标管理作为提升质量、提高效率的有效载体，以对标找差距，以对标抓落实、以对标促改进，促进质量和效率的双提升，取得了累累硕果。 该厂主要负责设备维修和自制加工工作，保障生产需要。机厂结合自身实际，积极主动对标先进找差距，查找不足，围绕设备维修和节支降耗制定整改措施，促进质量和效率的提升。机厂把设备维修质量放在首要位置来抓。把设备维修质量与对标管理有机结合，制定考核办法，强化责任落实，强化考核力度， 严格兑现奖罚。要求设备维修人员严格按照设备维修完好标准作业，确保出厂的设备全部达到完好标准。设备维修采取留痕管理，建立健全设备维修管理台账，对于每台设备的维修，从设备状态、维修时间、完成时间、维修责任人、验收人等全部记录在册，随时可以查找，形成闭合管理。材料消耗占机厂支出的很大比例，为了节约材料费用，机厂职工立足岗位，深挖内潜，努力向节支降耗要效益。今年，机厂切割报废溜槽加工大挡煤板200余块，利用废旧工字钢加工铁轨枕800多根，旧道长改短约200米，切割、维修、组装上井废旧大链500多挂，使废旧材料“物尽其用”。积极拓宽自制加工范围，能够自制加工的我们一律自制加工。综采工作面安装拆除，我们按照使用要求积极改造专用车。6月份，我们自行设计、自制加工消音器7台；自制加工刷车机2台。11月份，我们按照公司要求，为井口自制加工暖气包。6月份以来，在外委队伍退出的情况下，机厂全力以赴承接了工字钢加工任务，到目前，已累计新加工工字钢3.2米腿子、4米梁子5680多根，保证了井下生产的需要。为公司节约了可观的购买资金，创造了良好的经济效益。
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